宽带薪酬浅析VIP免费

“宽带薪酬”，一种新型的薪酬激励方式西南农业大学工商管理2001级1班zoukb指导教师：陈德中文摘要：宽带薪酬是一种区别于传统以“行政级别”为基础的薪酬分配方式。是将企业原来十几甚至二十几，三十几个薪酬等级压缩成几个等次，同时将每一个薪酬等次所对应的薪酬浮动拉大。宽带薪酬支持扁平组织结构，打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念，引导员工重视个人技能的增长与能力的提高，有利于职位轮换及管理人员以及人力资源专业人员角色的转变和推动良好的工作绩效等特点。宽带的建立可根据企业的具体情况分为纵向宽带和横向宽带。在建立宽带薪酬体系时，要遵循内部公平性、外部竞争性、尺度统一、稳定性以及简单明了等一系列原则。在建立宽带薪酬时，最重要的是要确定宽带的数量以及每一宽带内薪酬的浮动范围。另外，推行宽带薪酬还要注意一系列的问题，如企业的人力资源战略必须明确、认清行业特点和竞争对手等。关键词：宽带薪酬绩效宽带数量浮动范围Abstract:Broadbandsalaryisakindofdistributiondifferentiatingtraditionalbasicsalaryallotmentmethodwhichwasregardas"administrationClass".Itisthattheenterpriseoriginallycompressmorethantenevenmorethan20,morethan30salarygradesintoafewclassesandmakeeachsalaryclasswhichiscorrespondingtofluctuatingofsalarylargeratthesametime.Broadbandsalarysupportsflatorganizationstructure,breaksthetraditionalconceptionofgrademaintainedwiththetraditionalsalarystructure,guidestheemployeestoattachimportancetotheincreaseoftheirpersonaltechnicalabilityandtheexaltationofthecapability.It’sgoodforthepostrotates,therolechangingofmanagersandhumanresourceprofessionemployeesandpushinggoodworkresultsetc.Theestablishmentofbroadbandcanbedividedintolengthwaysbroadbandandthehorizontalboardbandaccordingtotheconcretecircumstanceoftheenterprise.Whenestablishingtheboardbandsalarysystem,oneenterprisemustfollowtheinternaljustice,exteriorcompetition,dimensionsunify,stabilityandsimplenessetc.Whenestablishingboardbandsalary,themostimportantisfixingoncertainquantityofboardbandandthefluctuatingscopeofthesalaryineachboardband.Moreover,aseriesofproblemsmustbepayattentionwhenimplementingboardbandsalary,suchastheclearanddefinitehumanresourcestrategy,recognizingindustrycharacteristicsandopponentsofcompetitionetc.Keyword:BroadbandsalaryPerformanceBroadbandamountfloatscope文献综述宽带型薪酬始于20世纪80年代末到90年代初，其产生的背景是美国经济1987年开始走下坡路，至1990年正式进人衰退期后，宽带型薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配合的新型薪酬结构设计方式应运而生。自从其产生以来，人们对其褒贬不一，有赞赏的，也有批评的。通过整理，现把一些相关的观点综述如下：曾珏宗教授在《宽带薪酬，助你舞好双刃剑》一文中写到，“宽带薪酬的设计与推广，会使得员工的晋升成为一件非常困难的事情。”笔者对此观点持赞同的态度，因为在传统的薪酬制度中，由于职级较多，员工的晋升相对来说要容易得多，晋升的机会较大。裴红在企业管理杂志上发表的《宽带薪酬》一文中写到∶“传统的薪酬结构一般都有十几甚至是几十级薪酬等级，由于薪酬等级与职位级别严格挂钩，因此，员工有很多晋升的机会。”他们的表述角度虽然不尽相，但意思都是宽带薪酬结构将使得员工的晋升变得困难。采用宽带薪酬，原来的许多职级被归在一个等次，员工一生可能就在一个职等里移动，虽然他们通过努力工作、创造优良的业绩能够获得物质上的满足，但如果希望获得职位的提升将会非常的困难。马斯洛的“需求层次理论”认为，人有不同层次的需求，当较低一个层次的需求得到满足后，他们又开始追求更高层次的需求。在宽带薪酬制度下，当金钱对员工来说不再重要的时候，宽带薪酬将失去激励作用。对于员工希望得到精神上的满足，譬如说员...