城管局规范执法行为工作方案淮阴区城管局市容科整顿纪律作风暨执法规范工作实施方案为进一步提升市容科执法队伍的整体素质和形象，强化执法人员的法律和业务水平，促进执法规范化建设，为“全国城管学淮安，淮安城管看淮阴”提供重要的人才和智力保障。根据局统一要求，利用一个月时间，在本科室所有执法队员中开展集中整顿纪律作风和执法规范工作，特制定本实施方案。一、整顿时间2010年12月1日至2010年12月31日二、整顿目标通过本次集中整顿，全面提升执法队伍的整体素质和形象，初步形成作风过硬、纪律严明、业务精通的城管执法队伍，促进执法规范化建设更上新台阶，为建立执法队伍长效管理制度提供实践经验。三、整顿原则坚持集中整顿和业务工作相结合；坚持集体学习与个别辅导相结合；坚持集中整顿和贯彻局各项纪律制度相结合。四、整顿措施及步骤1、召开动员大会阶段（2010年12月1日）召开动员大会，邀请局领导到会作重要指示，明确整顿目标，布置整顿工作的各项任务。2、集中组织学习阶段（2010年12月2日至2010年12月22日）印发《中华人民共和国行政处罚法法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《XX省城市市容和环境卫生管理条例》等城市管理法律适用手册和《淮阴区城管局六条禁令》、《淮阴区城管局履职不作为责任追究办法》、《淮阴区城管局日常勤务管理制度》等纪律制度汇编，确保人手一本。市容科组织集中学习一月不少于2次，各中队组织集中学习一月不少于4次。3、专家讲座阶段（2010年12月25日）邀请市局专家为一线执法队员作城管行政处罚程序和执法规范等方面的业务知识辅导。全面提升我局执法人员的业务水平。第1页共2页4、水平测试阶段（2010年12月28日）通过书面化测试，检测执法人员对纪律制度和法律法规的熟悉程度，进一步深化认识。5、工作总结阶段（2010年12月30日）召开总结大会，全面总结本次集中整顿的工作经验，完善现行制度和工作中的不足。初步形成执法队伍长效管理制度。五、组织领导为加强对本次整顿工作的组织领导，成立整顿工作领导小组，由×××任工作领导小组组长，×××任工作领导小组副组长，成员包括：×××。第2页共2页
