编号:青化砭采油厂采油二大队HSE工作计划书编制:刘小平审核:批准:发布日期:2010年7月一五日实施日期:2010年7月27日保存单位:采油二大队保存期:年前言根据HSE管理体系文件的要求,参照《中国石油天然气集团公司HSE作业计划书编写指南(试行)》,结合单位实际情况编写《HSE工作计划书》,以具体执行HSE管理体系文件,帮助实现健康、安全与环境管理目标
健康、安全与环境一体化管理体系(简称HSE管理体系)是一种事前进行风险分析,确定自身活动可能发生的危害及后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生,以减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境破坏的有效管理方法
它要求安全管理的规则、目标、体制、方法、人员培训、专家评审均须按照HSE管理体系进行执行,它不是抛弃原有的规章制度、安全工作方针、目标及管理原则,而是运用现代管理理念,使现有制度系统化、科学化、规范化和制度化,使其更加完善,符合现代企业的管理模式
由于青化砭采油厂本身是属于技术密集、大量存在高温、易燃易爆等高危险的行业,一旦发生事故,对人员、设施和环境的影响和破坏极大
因此,在青化砭采油厂建立HSE管理体系、实行风险管理显得尤为重要,同时,随着中国成功加入WTO,建立完善的HSE管理体系也是延长石油走向世界的一张准入证
因此,本文针对采油行业的固有特点,结合HSE管理二十三大要素的要求,重点阐述一下HSE管理体系在采油企业中的实施和应用
目录一、概况(找勘探开发科)
1二、地理环境(找勘探开发科)——发生地质灾害
2三、社会环境(保卫科)