百利集团二次品牌策划项目工作计划表睿盛品牌策划(中国)有限公司二零零八年九月目录一、百利二次品牌策划项目运作各关键节点安排阶段划分关键节点时间规划具体时间规划具体内容项目成果参与人员第一阶段:服务体系、系统家具策划.百利集团售后服务实施方案约周月日至月日服务流程的梳理、服务内容的确定、服务职责的明确、相关服务制度的规定《系统家具品牌策划方案》睿盛:百利项目小组百利:项目小组及相关人员个工作日月日提交项目成果.系统家具品牌策划方案约周月日至月日系统家具品牌的定位策略、品牌广告语、品牌的推广策略《百利集团售后服务实施方案》睿盛:百利项目小组百利:项目小组及相关人员个工作日月日提交项目成果.办公家具生活馆策划约周月日至月日办公家具生活馆策划与设计《百利办公家具生活馆策划》睿盛:百利项目小组百利:项目小组及相关人员个工作日月日提交项目成果第二阶段:文化实施.企业文化实施方案约周月日至月日百利集团企业文化理念对内宣传、培训、考试活动方案《百利集团企业文化实施方案》睿盛:百利项目小组百利:项目小组个工作日月日提交项目成果第三阶段:培训体系、网站.培训体系约周月日至月日培训需求调研、培训课程开发(包括对员工及经销商)、培训结果评估《百利集团培训体系》睿盛:百利项目小组百利:项目小组个工作日月日提交项目成果.—培训体系约周月日至月日将现有的课程开发资源上传到百利网站上,设置各级渠道商的级别,按照级别的权限下载相关课程内容《百利集团—培训体系方案》睿盛:百利项目小组百利:项目小组及相关人员个工作日月日提交项目成果
网站建设方案约周月日至月日优化网站形象,并实现与—系统对接《百利集团网站建设方案》个工作日月日提交项目成果第四阶段:实施.实施全过程指导全过程指导手册使用培训,手册辅助实施,并实现工业园形象、展厅形象、百利展览展会品牌形象实施进行跟踪指导无睿盛:咨询团队百利:项目小组二、项目阶段划