制作工作服的实施方案厦门豪舜投资咨询有限公司工作服方案一、目的为了提高公司形象，增强管理力度，展示员工的精神面貌。公司决定全体员工穿着统一制服上班，现就工作服的采购和管理作出如下方案：二、工作服的制作对象：办公室人员：男士：深（蓝）色西服两套，衬衫两件女士：深（蓝）色西服两套，衬衫两件三、工作服的采购：考虑工作服的质量，公司人员穿出去的形象等联系咨询了几家，初步定项为g2000，一套西服最便宜的为元（折后）。四、工作服价格及套数：办公室人员共计人，男士人，女士人；共计套西服；件衬衫（男士）；件衬衫（女士）。共计西服套，衬衫件，西服元/套，衬衫元/件，费用共计：元五、工作服的发放：1、工作服的保管发放由人力行政部负责。2、新入职员工在直系领导同意后方可向人力行政部申请制作。3、工作服着装时间为每周星期一至星期五上班时间。六、工作服的管理：第1页，共2页厦门豪舜投资咨询有限公司工作服每人发放标准为两套。如遇员工辞职或被辞退，按下列规定由财务部严格执行：1、工作服费用由公司与员工各承担一半。自工装发放之日起，员工在职时间满半年的，公司返还员工自费金额的一半，在职时间满一年的，公司返还员工自费金额的全部。2、自工装发放之日起，员工在职时间满一年，辞职（辞第1页共2页退）时，不收取服装费用。3、试用期的员工，若因为不能胜任本职工作被公司辞退的，工作服收回不需要任何赔偿。第2页，共2页第2页共2页
