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岗位说明书汇编(134页)VIP免费

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机密九、综合管理部岗位说明书1、综合管理部部门职责类别职责内容部门通用职责1.遵章守法,认真贯彻落实公司战略规划及各项计划指标;2.编制部门工作计划:周、月度及年度计划;3.合理配置本部门内员工,充分发挥团队精神完成公司下达的各项工作;4.完成本部门员工的绩效考核评比工作;5.参加公司组织的各项活动及培训;6.重要领导接待工作;7.参与公司、部门组织的培训工作;8.根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度、周计划并监督计划的落实;9.根据部门计划的安排,完成相关的工作,参加部门内的培训工作;10.参与公司的绩效考核工作;11.完成公司领导安排的其他工作;行政事务12.办公环境与纪律管理;13.接待管理;14.固定资产管理;15.办公用品管理;16.文秘工作;17.公文管理;18.印章管理;19.员工考勤管理;20.重要档案借阅;21.重要资料(证件、任命、重要会议纪要等入柜);22.会议管理;23.行政预算管理;24.视频设备维护;25.监控公司车辆调度;26.班车及日常公务用车保障;27.行政费用管控;后勤管理28.宿舍管理;29.食堂管理;30.临时物资采购;31.全司消防、用电安全及日常用电用水情况管控;档案管理32.组织公司档案管理,按权限审核/审批文件借阅申请;33.公章存根;34.合同资料归档与借阅;35.按集团公司最新要求进行年度文书档案、科技档案年度存档;企业管理36.按审计要求及现行制度履行情况进行梳理;37.负责行政管理制度的制定、更新、发布及宣贯;38.集团公司OA系统管理;薪酬管理39.全司薪水核算;40.交办社保事宜;公共关系管理41.负责关系维护及重要往来的接待工作;42.参与项目后评估,总结行政管理;内部管理43.制定和完善本部门各业务版块的制度、流程及标准,并严格执行;44.制定和执行本部门各业务版块管理提升方案,并落实;45.完成领导安排的其他工作。2、综合管理部经理(1)基本信息岗位名称综合管理部经理隶属部门综合管理部修订时间2016年12月14日(2)工作职责类别职责内容行政管理1.负责部门员工的工作安排,并进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展;2.办公环境与纪律管理日常检查;3.接待事宜的安排与督办;4.组织固定资产统计工作(每年两次并与财务对账);5.公司办公用品质量、价位、申购严格把关;6.文秘工作;7.公文管理收发文是否及时准确;8.负责检查印章管理工作,是否按要求用印;9.负责重要档案借阅审批;10.重要资料(证件、任命、重要会议纪要)保存与使用管理;11.会议管理:全司或重要会议安排督办;12.行政预算管理:部门资金计划整体核算、成本管控13.把控视频设备维护三、四楼设备运行情况、维修等情况14.监控公司车辆调度;15.班车及日常公务用车保障;16.行政费用管控;后勤管理17.负责检查宿舍管理员对宿舍管理、物品管理、卫生及用电安全;18.检查食堂管理情况、菜品及环境卫生、问卷调查解决办法等;19.临时物资采购价位、质量管控;20.监控公司车辆调度,保障班车及日常公务用车,合理管控车辆费用;组织制定车辆使用管理规定、司机管理办法;组织日常车辆保养、维护及使用;组织合法、合规行车,确保行车安全,按公司车辆管理制度准确调度公司车辆,保障班车及日常公务用车;21.组织全司消防、用电安全大检查;宿舍用电安全、卫生等检查工作;档案管理22.组织公司档案员的培训工作、全司档案评比工作,按权限审核/审批文件借阅申请;考勤管理23.根据考勤员提供的数据,核查各加班、请假、调休等事宜。公共关系管理24.负责关系维护及重要往来的接待工作;其他25.参与项目后评估,总结行政管理;26.完成领导安排的其他工作。(3)工作关系上级主管和直接下属须填写至岗位,内、外部联系可简化至部门或单位。(4)任职资格维度要求教育背景商务管理、工商管理等相关专业本科及以上学历;培训经历相关行政管理培训、礼仪培训、管理心理学等专业资格工作经验五年以上工业企业人力资源管理、行政管理或综合管理经验技能技巧1.熟悉企业行政管理的理论知识;2.熟悉公共关系和礼仪常识;3.了解房地产公司运营流程;4.具有很强的团队精神,善于协调工作关系;5.优秀的口头和书面表达能力,具有解决复...

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