安全生产规章制度1、安全生产责任制度一、厂长负责组织制定全厂各级安全生产责任制，组织各级责任制落实情况的考核；二、安全科负责汇总、分析各部门安全生产责任、安全目标、指标的落实情况，对全厂安全生产责任制及安全目标、指标执行情况进行监督检查，为厂长组织的考核提供依据；三、安全生产责任制须包括对企业最高管理者、中层管理者、各岗位、员工代表的要求；四、安全生产责任制须对企业最高领导做出如下要求:1．组织制定年度安全生产目标；2、确保实现目标所需资源；3、在日常会议讨论企业的安全生产问题；4、与员工一起讨论安全生产问题；5、至少每个月进行一次安全生产巡视；6、参加季度安全会议；7、组织年度安全标准化系统评审；8、参与风险评价；9、参与标准化系统评价；10、参与安全培训；11、认可安全表现；12、参与安全检查；13、参与事故、事件调查；14、参与纠正与预防措施的讨论。五、安全生产责任制须对企业中层管理者做出如下要求：1．组织讨论安全生产问题；2、至少每个月实施一次安全生产巡视；3、参加安全生产会议；4、参加年度安全标准化系统评审；5、参与风险评价；6、参与安全标准化系统评价；7、参与安全生产培训；8、参与安全生产检查；9、参与安全生产事故、事件调查；六、定期与相关方沟通，妥善保管沟通记录。七、各部门责任制的培训由各部门的主要负责人组织实施，各岗位职工的培训由各班组长负责组织实施。八、责任制的培训原则要本着“实用、易于理解”的原则，培训应有针对性和实效性。九、建立安全生产责任制的培训档案，实行登记存档制度。要建立培训台帐，培训结束时培训计划、培训名单、课程表等有关资料存入培训档案。十、依据法律法规与其他要求、企业具体情况、内外部沟通意见，对责任制进行评审。评审内容包括：1、安全生产责任制内容是否明确；2、安全生产责任制内容是否具体；3、安全生产责任制可操作性；4、安全生产责任制的依从程度。十一、安全生产责任的绩效测量由企业各级管理部门逐级考核。十二、安全生产责任制的绩效测量内容包括：1、安全生产责任制是否满足安全生产法律法规与其他要求；2、管理者参与安全生产活动的效果；3、责任制培训效果；4、安全生产责任制的发行效果。十八、根据安全生产责任制的绩效测量效果对之进行更新。2、安全目标管理制度1、厂长负责组织制定本厂的安全目标；2、安全科负责分解安全目标到各有关部门和班组，并制定相应的实施计划和管理方案；3、厂长负责审批安全目标及管理方案；4、安全科对本厂设立的安全生产目标与全体员工进行沟通，通过对合理的建议予以采纳，监督检查各部门、班组安全目标、指标落实情况，并定期回顾和监测本厂的安全目标；5、安全目标的内容应体现本厂风险特性，并反映持续改进的承诺；每年应根据检测结果和内外部条件的变化，对安全目标进行修订；6、安全生产目标应悬挂于厂区醒目的位置，便于本厂全体员工清楚了解本厂的安全目标；7、厂长应对遵守安全生产法律法规，落实安全生产目标、改进安全绩效做出安全承诺，并保证提供所需的人员、资金、物资和技术支持，使本厂真正实现本年度的安全生产目标。8、厂各级领导及员工应定期对安全生产目标进行评价，及时对安全生产目标根据实际情况进行修改。3、安全例会制度一、主要负责人每季度组织召开一次全员参加的安全会议，分析安全生产形势，研究本单位安全生产工作，讨论解决重大安全生产问题，对安全隐患制定有效的防范、整改措施，布置下一步安全生产重点工作，提出全厂下一步安全生产工作目标，安全会议要有详细记录。二、企业每周组织进行一次安全活动，一般定在每周一进行。由安全科组织。三、安全活动的时间不少于1小时。四、安全活动内容1、由班组负责人总结上周安全生产工作，布置本周安全工作重点。2、针对本企业本周或季节性安全工作重点或特点，由专、专兼职安全员组织班组成员开展讨论，并做好记录。3、组织各类事故和先进经验的学习和教育。4、组织规章制度或安全技术知识方面的学习。5、组织卫生和职业病防治法规、知识的学习。6、本厂安全科安排的专项内容。4、安全检查制度一、为推进日常安全检查工作的...
