基于双因素理论的“90后”员工行为特征影响研究 工商管理专业VIP免费

基于双因素理论的“90后”员工行为特征影响研究摘要近几年，职场已经进入了“90后”员工就职高峰期，“90后”员工已经成为企业的中的员工主要构成力量，在职场中具有较大影响力。然而“90”后员工成长于我国改革开放后、经济高速发展的时期，传统的管理方式在他们身上并不适用，这对现代企业管理提出了新的挑战。本文基于“双因素”理论，以为更好的激发“90后”的工作的热情、积极与创造性，提升企业的竞争力为目标，通过理论研究结果找寻出有效的激励与保健因素，从而构建完善的激励机制。关键词“90后”员工；双因素理论；行为特征；人力资源管理PAGE\*MERGEFORMAT21Researchontheinfluenceof"post-90s"employees'behaviorcharacteristicsbasedontwo-factortheoryAbstractInrecentyears,theworkplacehasenteredthepeakofemploymentof"post-90s"employees,and"post-90s"employeeshavebecomethemaincomponentofthecompany'semployeesandhavegreaterinfluenceintheworkplace.However,thepost-90semployeeshavegrownupintheperiodofrapideconomicdevelopmentaftermycountry'sreformandopeningup,andtraditionalmanagementmethodsarenotapplicabletothem,whichposesnewchallengestomodernenterprisemanagement.Basedonthe"two-factor"theory,thisarticleaimstobetterstimulatetheenthusiasm,enthusiasmandcreativityofthe"post-90s"work,andenhancethecompetitivenessoftheenterprise.Throughtheoreticalresearchresults,itfindseffectiveincentivesandhealthcarefactorstobuildaperfectIncentivemechanism.Keywords"post-90s"employees；two-factortheory；behavioralcharacteristics；humanresourcemanagementPAGE\*MERGEFORMAT21目录一、绪论……………………………………………………………………………………5（一）引言………………………………………………………………………………5（二）概念辨析…………………………………………………………………………5（1）双因素理论概念分析………………………………………………………5（2）90后员工在本文中的定义辨析……………………………………………6二、90后员工的行为特征分析……………………………………………………………6（一）90后员工的职场特征……………………………………………………………6（1）受教育程度高，创新意识强…………………………………………………7（2）崇尚自由，蔑视权威…………………………………………………………7（3）对工作挑剔，对企业忠诚度降低……………………………………………7（4）缺少团队协作精神，抗压能力差……………………………………………8（二）90后员工的工作动力……………………………………………………………8（1）工作内容有挑战性……………………………………………………………8（2）个人成长发展机会大…………………………………………………………8（3）合理的薪酬福利………………………………………………………………9（三）90后员工的工作期望……………………………………………………………9（1）高效的沟通渠道……………………………………………………………9（2）良好的工作氛围……………………………………………………………9（3）灵活的管理方式……………………………………………………………9三、企业当前管理方式存在的问题分析…………………………………………………9（一）企业的薪酬制度缺少吸引力………………………………………………………9（二）传统的管理模式已不适用………………………………………………………10（三）落后的培训体系不能满足员工需求………………………………………………10（四）企业文化建设不完善……………………………………………………………11（五）缺乏有效的激励机制……………………………………………………………11四、双因素理论在实施中出现的问题………………………………………………………11（一）保健因素方面存在的问题…………………………………………………………11（二）激励...