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基于双因素理论的“90后”员工行为特征影响研究 工商管理专业VIP免费

基于双因素理论的“90后”员工行为特征影响研究   工商管理专业_第1页
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基于双因素理论的“90后”员工行为特征影响研究摘要近几年,职场已经进入了“90后”员工就职高峰期,“90后”员工已经成为企业的中的员工主要构成力量,在职场中具有较大影响力。然而“90”后员工成长于我国改革开放后、经济高速发展的时期,传统的管理方式在他们身上并不适用,这对现代企业管理提出了新的挑战。本文基于“双因素”理论,以为更好的激发“90后”的工作的热情、积极与创造性,提升企业的竞争力为目标,通过理论研究结果找寻出有效的激励与保健因素,从而构建完善的激励机制。关键词“90后”员工;双因素理论;行为特征;人力资源管理PAGE\*MERGEFORMAT21Researchontheinfluenceof"post-90s"employees'behaviorcharacteristicsbasedontwo-factortheoryAbstractInrecentyears,theworkplacehasenteredthepeakofemploymentof"post-90s"employees,and"post-90s"employeeshavebecomethemaincomponentofthecompany'semployeesandhavegreaterinfluenceintheworkplace.However,thepost-90semployeeshavegrownupintheperiodofrapideconomicdevelopmentaftermycountry'sreformandopeningup,andtraditionalmanagementmethodsarenotapplicabletothem,whichposesnewchallengestomodernenterprisemanagement.Basedonthe"two-factor"theory,thisarticleaimstobetterstimulatetheenthusiasm,enthusiasmandcreativityofthe"post-90s"work,andenhancethecompetitivenessoftheenterprise.Throughtheoreticalresearchresults,itfindseffectiveincentivesandhealthcarefactorstobuildaperfectIncentivemechanism.Keywords"post-90s"employees;two-factortheory;behavioralcharacteristics;humanresourcemanagementPAGE\*MERGEFORMAT21目录一、绪论……………………………………………………………………………………5(一)引言………………………………………………………………………………5(二)概念辨析…………………………………………………………………………5(1)双因素理论概念分析………………………………………………………5(2)90后员工在本文中的定义辨析……………………………………………6二、90后员工的行为特征分析……………………………………………………………6(一)90后员工的职场特征……………………………………………………………6(1)受教育程度高,创新意识强…………………………………………………7(2)崇尚自由,蔑视权威…………………………………………………………7(3)对工作挑剔,对企业忠诚度降低……………………………………………7(4)缺少团队协作精神,抗压能力差……………………………………………8(二)90后员工的工作动力……………………………………………………………8(1)工作内容有挑战性……………………………………………………………8(2)个人成长发展机会大…………………………………………………………8(3)合理的薪酬福利………………………………………………………………9(三)90后员工的工作期望……………………………………………………………9(1)高效的沟通渠道……………………………………………………………9(2)良好的工作氛围……………………………………………………………9(3)灵活的管理方式……………………………………………………………9三、企业当前管理方式存在的问题分析…………………………………………………9(一)企业的薪酬制度缺少吸引力………………………………………………………9(二)传统的管理模式已不适用………………………………………………………10(三)落后的培训体系不能满足员工需求………………………………………………10(四)企业文化建设不完善……………………………………………………………11(五)缺乏有效的激励机制……………………………………………………………11四、双因素理论在实施中出现的问题………………………………………………………11(一)保健因素方面存在的问题…………………………………………………………11(二)激励...

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