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运维检修部“三集五大”体系建设磨合提升工作实施方案[样例5] VIP免费

运维检修部“三集五大”体系建设磨合提升工作实施方案[样例5] _第1页
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运维检修部“三集五大”体系建设磨合提升工作方案[样例5]XX县区供电公司运维检修部变电运维班工作实施方案一、前言根据上级公司推进“三集五大”体系建设,整合优化公司业务管理体系,加强核心资源管控,实现集约化、扁平化、专业化管理,推动公司向现代企业转型,打造具有一流创新能力、发展能力、服务能力、国际竞争力的现代企业的根本要求,根据XX县区供电公司变电运维检修部运维班现状(XX县区供电公司现有变电站20座,其中35kv变电站15座,110kv变电站4座,分布在XX县区及全县11个乡镇。现有变电运行人员121名,其中男42人,女79人。经过近几年的技术、设备改造,现在已有西壤坡、官渡口、杨家坝、溪丘湾、野三关5座变电站具备了无人值班基本条件)。特制定本工作实施方案。二、组织形式1.具备无人值班变电站集中监控中心设在调控中心(或某个枢纽变电站监控室),由当值调度员(或值班员)负责监控。2.运维班下设两个巡操队,设队长、安全员、正值班员、副值班员岗位;分2班,每班不少于5人,值班员轮流值班,正常时上长白班,每班正值班员不少于2人。110kv野三关变电站为巡操一队驻地,辐射大支坪、水布垭、清太坪、金果坪、野三河、杨柳池五个35kv变电站;110kv黄土坡变电站为巡操二队驻地,辐射110kv西壤坡,绿葱坡、教场坝、茶店子、官渡口、楠木园、雷家坪、溪丘湾、沿渡河、罗坪、火峰十个35kv变电站。3.操作队、受运维检修部的领导和管理,在业务上接受当值调度员的统一指挥。4.不具备无人值班变电站必须有人值守。三、职能与分工第1页共13页1.无人值班变电站由当值调度(或值班员)负责集中监控。有人值守变电站由值守人员管理。2.运维班技术员对所有变电站的安全生产、设备管理、运行操作及维护、培训等工作实行专业管理。3.巡操队负责值班变电站的日常运行维护、设备巡视、倒闸操作、事故处理及文明生产管理工作。4.运维班长负责协调自动化及通讯专责,负责保证自动化和通信设备的安全、可靠运行。四、责任与权限1.当值调度(或值班员)责任与权限(1)执行上级颁发的法规、规程、制度和条例,确保各无人值班变电站的安全运行。(2)负责各变电站实时画面的监视,主要是开关位置、负荷变化、电压棒图、保护事项、打印信息等运行工况的监视,每2小时巡检一遍;对故障录波器的打印信息进行及时分析;(3)负责无人值班变电站的遥控(遥调)操作;(4)负责无人值班变电站断路器正常操作次数和故障跳闸次数的统计和报送,并通知有关部门。(5)负责无人值班变电站运行设备的报表打印,负责无人值班变电站10kv配电可靠性原始数据的统计上报,积累技术资料。(6)负责无人值班变电站无功电压管理、有载调压次数统计,统计无功补偿设备投入率。(7)负责将无人值班变电站的有关设备缺陷及时通知检修单位处理。(8)负责无人值班变电站事故、异常的远方控制与处理。2.有人值班变电站上述工作由各自巡操队完成。五、管理内容与要求1.值班管理(1)巡操队分2个班,人员24小时轮流值班,主要负责110kv及以下站设备巡视、操作和事故处理及文明生产工作;负责本队记录资料管理,每日执行公司作息时间,及时安全的第2页共13页完成操作和事故处理。(2)必须保证通讯工具随时处于良好状态,如发生事故、障碍必须及时向有关领导汇报。不得随意关闭通讯工具,不得随意将工作用车挪作他用。(3)如发生较大事故或严重异常情况,应立即通知队长并汇报调度中心领导。2.交接班(1)每日交接班,交接双方人员应全部在场,认真了解所管辖设备的运行方式、运行状况、设备缺陷、工作情况等。(2)接班人员应在每日交接班前15分钟进入值班室,听取交班人员的交待。(3)交接班实行模拟系统与值班记录簿交接,接班人员如发现现场情况与交班者交待不符时,弄清楚后再交接,逐个签名,需协调时应立即汇报队长。(4)事故处理和倒闸操作时不得交接班。(5)交接班时如发生事故,应立即停止交接班,由交班人员处理,接班人员在交班负责人的指挥下协助处理。(6)若操作队交接双方人员都在工作现场时,可在回队后交接班。(7)交班者应交待下列内容。a运行方式。b保护和自动装置的运行和变更情况;...

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