苗木供应与采购管理策略研究——以H公司为例StudyonSupplyChainManagementImprovementofGreeningProject——TakeCompanyHAsCase目录摘要..................................................................1ABSTRACT................................................................2第一章导论............................................................31.1研究背景及意义....................................................31.1.1研究背景......................................................31.1.2研究意义......................................................41.2国内外研究现状....................................................41.2.1园林景观行业发展特征..........................................41.2.2园林绿化工程项目供应链研究....................................51.2.3供应链管理改进的相关研究......................................61.3研究内容及方法....................................................61.3.1研究内容......................................................61.3.2研究方法......................................................7第二章相关理论综述......................................................82.1供应链的相关概念及特点............................................82.1.1供应链及供应链管理的概念......................................82.1.2供应链及供应链管理的特点......................................82.1.3园林工程供应链的特点..........................................92.2采购管理.........................................................102.2.1采购管理概念..................................................102.2.2采购管理的原则................................................102.2.3采购管理的内容................................................10第三章H公司供应链管理现状及问题分析..................................123.1H公司现状分析...................................................123.1.1H公司简介....................................................123.1.2H公司的竞争环境分析..........................................143.2H公司供应链管理现状.............................................15I3.3H公司供应链管理模式.............................................163.3.1园林设计产品与供应链的关系....................................163.3.2H公司组织结构................................................163.3.3承包商与供应商的关系.........................................163.3.4承包商与业主的关系...........................................173.3.5材料来源.....................................................173.3.6材料运输方式.................................................173.3.7付款方式.....................................................173.3.8工程款回收...................................................173.4H公司供应链及采购管理流程.......................................173.5H公司供应链及采购管理存在的问题.................................193.5.1行业竞争日趋激烈优势未能充分发挥.............................193.5.2价格易偏差苗木规格和质量得不到保证...........................193.5.3合作关系较松散...............................................193.5.4人工和机械成本受自然条件影响较大.............................193.5.5支付成本过高资金压力巨大.....................................193.5.6合同签订周期过长无法及时应对市场波动.........................203.5.7苗木成本高成活率低...........................................203.5.8苗木采购周期长...............................................203.6H公司供应链及采购管理问题原因分析.......
