筑工程有限公司岗位职责、目标分解VIP免费

第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共13页岗位职责、目标分解建筑工程有限公司第2页共13页第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共13页二〇〇九年三月办公室岗位职责、目标分解表（一）2009部门年度目标1、外来文件的收文记录，处置登记率100%；2、内部文件编制、审核、批准、发放记录率100%；3、及时收集作废文件和最新法律法规信息，作废文件标识或清除率100%；4、加强职工素质教育和技能培训，确保年度培训计划实施率100%，特殊岗位工种培训取证（换证）率90%；5、安排企业各种会议会务工作，应参加会议人员通知到位率100%，会议记录内容齐全；6、接待来访或接收电话、传真记录率100%，并及时传递相关部门。7、有计划地引进、培养企业所需的业务、专业技术人才；8、档案管理达到一流管理水平。9、公司办公用品、车辆能源消耗控制在计划指标以内。序号职责分类目标分解执行标准依据责任人1文件管理外来文件的收文记录，呈批、处置登记率100%文件控制程序2内部文件编制、审核、批准手续齐全、受控发放到位、记录率100%；3文件打印核对差错率小于等于0.1%4及时收集作废文件信息，作废文件标识或清除率100%；5每年定期更新一次公司文件总清单6法律法规和其他要求及时收集、组织评审相关的法律法规和其他要求，组织学习和贯彻法律与其他要求的获取与更新程序7作废法律法规和其他要求及时清除或标识率100%8每年定期更新一次公司法律法规和其他要求总清单9每季度对公司各部门、项目部的文件、法律法规和其他要求管理进行一次监督检查，第3页共13页第2页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共13页10记录管理确保本部门记录齐全完整记录控制程序11每年定期更新一次公司记录总清单12档案整理有序、储存管理符合档案管理标准要求。13文件、记录、档案借阅有记录、无差错14职责目标制定本部门职责、年度目标并分解制定本部门岗位职责和岗位工作目标公司《管理手册》公司文件15制定本部门年度目标及实施措施，目标完成率100%；16内、外部信息沟通安排公司各种会议会务工作，应参加会议人员通知到位率100%，会议签到率100%，会议记录内容详细；信息交流控制程序17部门、项目部人员反映的问题及时向相关部门或相关领导汇报率100%19接待顾客投诉电话，询问记录率100%，并及时传递相关部门。编制人：时间：审批人：时间：办公室（人才发展部）岗位职责、目标分解表（二）序号职责分类目标分解执行标准依据责任人20人力资源组织拟订各级岗位的上岗条件，按招聘计划招聘考核、录用的人员，用人单位对试用满意率大于90%以上。能力、意识和培训控制程序19制定各部门和各级岗位的质量、环境、职业健康安全职责，职责制定率100%；每年至少对在岗员工进行一次能力考核。能力、意识和培训控制程序20制定和组织实施质量、环境、职业健康安全培训计划，培训计划实施率100%；第4页共13页第3页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共13页21各专业岗位资格证书、各工种证书和特殊岗位证书的培训取证换证率90%以上。岗位资格、技能考评鉴定上级规定22各种证件年检、升级资料整理齐全，一次通过率100%企业年检、升级的上级规定23各种证件和印鉴的使用登记率100%公司管理规定24环境因素控制固体废弃物分类存放、无害化处置率100%废弃物管理控制程序25办公楼污水经化粪池沉淀排放，化粪池每年定期清运污水排放控制程序26节约办公用纸，办公用品、节约用电、用水比去年降低5%节能降耗控制程序27危险源控制保证办公楼用电安全，每季度定期对用电设备、设施、线路检查率100%控制触电程序28安全保护用品发放率100%劳动保护和职业病防治控制程序29杜绝机关火灾事故、机关重大交通事故；应急准备和响应控制程序30杜绝机关食物中毒事故和流行病的发生、传播31应急准备和响应制定本部门相关的应急预案，定期对办公楼消防设施进行检查，防火设施完好率100%应急准备和响应控制程序32车辆管理办公用车辆、司机年审合格率100%车辆管理程序公司管理规定33控制车...