第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共7页稽核管理制度第一章总则第一条为保证公司经营方针、政策及各项制度的贯彻执行,建立有效的决策监督和反馈机制,加强经营风险防范,维护公司财产的安全、完整和有效的经营;加强稽核工作的严肃性、独立性和权威性,根据《证券法》、《证券公司内部控制制度》的要求和公司的各项管理制度的规定,制定本制度
第二条公司总部专设稽核部门负责公司的稽核工作
稽核部门直接对公司董事会负责,稽核工作保持相对独立性
第二章稽核部门的职责第三条公司稽核部门在公司总稽核领导下工作
稽核业务的管理以公司各部门和分支机构为单位,实行稽核专员管理制度
公司全资子公司和控股子公司,应设置专(兼)职稽核员
稽核员在业务上接受公司稽核部门的指导
稽核工作的实施方式,包括:现场稽核、非现场稽核、专项稽核
第四条公司稽核部门的职责是:1
负责定期组织检查和评估公司各有关部门经营管理活动等是否合法、合规,是否符合公司有关管理制度的规定,督促各项管理措施和规章制度的贯彻实施
定期组织公司内控制度的审核,对公司内控环境的的有效性、科学性进行评价
对分支机构、子公司的主要负责人,关键岗位的负责人进行离任审计
查处公司内部的违法、违规行为,违反公司制度的行为和其它责任事故
对外出具公司内部(含子公司)的稽核检查报告
其他需要稽核的事项
第五条稽核检查和离任审计活动,以工作小组或审计小组的形式进行,由稽核主审担任组长,负责具体项目的组织和实施
组长的职责包括:1
负责编制稽核(审计)工作方案,提出稽核目的、组织方式、重点和完成时间
负责收集和整理被稽核单位的有关数据资料
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负责协调小组的工作进度,并向总稽核报告工作