市委书记招商引资项目引进落地经验讲话稿一、招商引资,如何搞好项目引进落地
1、要在“吃透”二字上下功夫,比项目谋划
个别部门在谋划项目时,缺乏科学的路径和深入的思考,不知道从何处着手,只是简单复制其他市州的做法,导致谋划出来的一些项目与实际不符,没法实施
要在吃透我们比较优势的基础上谋划项目
我们交通四通八达,成为之后全省第二大铁路枢纽,影响力和知名度日益增强,再也不是偏居一隅的小城;我们特色农产品、道地中药材种类多、数量大、品质优,比较优势明显;生态环境优良,旅游资源丰富,开发空间巨大等等,这些都是我们的资源禀赋,要立足“一枢纽一名市三基地”目标,谋划符合我们实际的、实实在在的项目
要在吃透产业发展现状的基础上谋划项目
围绕全市经济建设“三大主战场”、“一核四带六链”产业布局,重点突出食品饮料、生物医药、机械电子等产业深度谋划
要围绕传统产业的改造提升,完善和延伸产业链条谋划项目,助推现有产业做大做强、集群发展
要在吃透国家和省上重大战略的基础上谋划项目
学深吃透长江经济带、“一带一路”、革命老区振兴发展、乡村振兴等重大战略和政策精神,找准谋划方向,把谋划工作做在前头,主动对接上位规划和重大战略,才能有更多项目得到国家、省上的政策支持
2、要在“主动”二字上下功夫,比项目争取和招引
项目来源是项目投资的基础和前提,抓好项目争取和招引是确保项目来源的最重要手段
要积极主动向上争取
在省上预算资金安排、一些专项资金安排上,我们和其他市州相比差距很大,主要是基础工作做得不好,争取不够积极主动
各县区、市级各部门要加大向上汇报对接的频次和力度,多打感情牌,勤汇报、勤对接,市级部门主要领导每年到中央部委汇报不得少于2次,每月到省级厅局对接至少1次,这是最低要求,但现在还有很多部门没做到
要多汇报、多对接,不管有没有资金、有没有项目都要去
各部门具体负责项目的科室、人员要与对口司、处