第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页经理人员的时间管理上帝给与世人最公平的事:「每个人每天有24小时」。富兰克林说:「....时间乃构成人生重要因素之一。人之成就与擅于有效利用时间有密切关系」。经理人员由于缺乏「时间管理观念」,在不知不觉中浪费宝贵时间,以致无法创造令人满意之成果,殊为可惜。将经理人员容易浪费时间情形详列于下,以为警惕。时间的浪费一览表第2页共8页第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共8页时间管理经理人员为使自己之成就符合于自己生涯规画目标,平日宜善于「时间管理」,是创业者成功必要条件之一。「时间管理」乃指个人在既有之时间中,具有正确处事观念,以正确处世方法,善于利用和开发自己时间资源,全力于自己目标奋斗,使自己成就达到最大满足。「时间管理」包含:正确处事观念‧第3页共8页第2页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共8页正确作事方法‧平常心之培养‧1、正确处事观念:a.明确地设定自己目标,以为人生追求指针及奋斗方向。人生目标指经理人员创业者甘愿牺牲一切,全力完成之事。可能是金钱,可能是人生追求愿望,将它们一一列举,依自己判断,明列优先级。它应分为「终极目标」与「阶段目标」。「阶段目标」又分为「长程目标」,「中程目标」及「年度目标」。「年度目标」又分为「季目标」,「月目标」、「周目标」及「每日目标」。「成功人生阶段目标」汇集成为「成功人生终极目标」。故创业者宜致力于每天、每周、每月短程目标之达成,延伸为「创业大目标」之完成。b.作「正确的事」(RighThing)比「正确的作事」(TodoRight)更重要。c.擅于与别人共事能力经理人员必须体认「孤木难撑大厦」之道理,平日宜善于借助顾客,供应厂家及同仁之鼎力支持,共助创业有成。故擅于与别人共事之人乃擅于借助他人之力成就自己事业之人。d.重点管理:在世上存在着80/20之定理,即百分之八十之成就均集中于最重要之百分之二十关键业务,因此创业者平日应有ABC管理之观念来处理日常业务。e.勇于拒绝别人干扰的勇气在平常,一定会有时间干扰者,诸如不识者之来访,无关紧要之应酬,由于无勇气拒绝,放下重要工作不作而作敷衍,浪费宝贵时间,故创业者应有坚定勇气拒绝偷窃时间资源之人。f.有计画冒风险经理人员应有风险管理意识,在「最小风险」之下,达到「最大收益」原则,对于胜算大之决策宜掌握时机,作断然行动,宜避免拙于下决定,蹉跎时间,丧失机会。G.有效提升沟通能力第4页共8页第3页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共8页经理人员应有:1将自己构想推销给别人,让别人接受你之观点;2请求别人帮助;3面对别人误解之辩白等等;有关此类之事,有赖于创业者沟通能力,以最短时间,作最佳解决。2、正确作事方法a.重视自己时间使用状况,排除时间浪费。每天早晨,应将当天该作之事情,列出清单,分别注明:「紧急」,「重要却不急」,「可以延缓」,重新排列先后顺序,让当天应办事务显得井井有条,然后全心全力完成它,作好每天时间管理,累积成为「完好人生规划」。b.将主要重要工作安排在黄金时段中,全力处理。创业者应了解「自己生理时间」,在自己工作效率最佳时段,宜勇于拒绝不当干援,全心全力处理当天最重要工作。c.以简洁合理方法解决问题经理人员每每遭遇问题之时,应将问题分解为小问题之后,再行解决,方是良策;但是很多时候反将问题复杂化,徒增问题困难,将耗费更多时间来解决。d.充分运用自己长处创业者宜撷人之长,补己之短,再全力发展自己专长于创业之上,则事业步上轨道之后,顺势而上。e.精于授权经理人员有帮手之际,宜将过份耗费时间,但收益性不大之事,转手他人代行,切实作好追踪工作即可。f.精简文书作业不在文件中翻滚,能当面晤谈或电话解决,就随时解决,不要有文件旅行。g.井然有序之办公场地经理人员平日疏于或拙于整理办公场所,致使办公地点杂乱无章,浪费大量时间于寻找所需文件或用品。h.精于开会技巧第5页共...