第1页共97页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共97页经理人时间管理指南目录序第1章驯服时间明确你的时间管理风格你和时间的依赖关系你所处的环境时间都花到哪里去了?第1章要点总结第2章有关时间管理的几个误区误区1：时间管理只不过是强迫症行为的另一种诠释误区2：时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣误区3：也许我可以管理好我自己,但是我的公司却一团糟误区４：存在万能风格第2章要点总结第3章“不要让你的小鸭掉队”：做事讲究轻重缓急ABC法目录卡/报事贴（Post-it®）法任务“盘存”法回报法帕累托法则第3章要点总结第4章做事拖沓——时间的窃贼做事拖沓的实质你为什么会拖沓？你为何事而拖沓？造成拖沓的8大因素结论第4章要点总结第5章克服困难、扫清障碍、设定目标和集中分段处理设定目标别打扰我！什么也不做集中处理发现规律你的生物钟是怎样的？几点提示结论第5章要点总结第6章如何有效授权第2页共97页第1页共97页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共97页你能向谁授权？你能授权什么？为何授权如此之难？授权的关键步骤第6章要点总结第7章学会说“不”对什么说不如何说不会议和委员会的应对之计如果你不是会议主持人结论第7章要点总结第8章预期的艺术你的预见能力如何？停车计时器综合症----因小失大错误期限法未雨绸缪艰涩难懂的语言文字沃伦达效应贝尔的祝福(或诅咒)最终的问题结论第8章要点总结第9章填补时间的漏洞漏洞一：社交活动漏洞二：乱放东西漏洞三：遗忘事情漏洞四：上下班和飞机旅行漏洞五：阅读时间漏洞六：说话唠叨的人结论第9章要点总结第10章时间管理的有效工具5个必要问题基本的硬件软性工具最终的工具：你的环境结论第10章要点总结索引第3页共97页第2页共97页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共97页序20世纪50年代，家庭和工作中的繁琐事务变得越来越机械化，而电子革命预示着更令人眩目的高效时代的来临，所以未来学家大胆预言：到2000年，每个人平均的工作时间每周仅20或30小时，闲暇时间将会多得令大部分人都不知道该怎么度过才好。我们现在知道这些50年代的预言错了，大错特错。电子化和自动化大大加速了人们的生活。为了应对如潮水般涌来的工作和信息，大部分人每周的工作时间都超过40小时，而不是更少，人们的闲暇时间锐减。计算机的芯片没有解放我们，它强迫我们以它的速度进行工作。于是，过多的责任压得我们喘不过气来。传真、快递和电子邮件都要求即时的行动。计算机和激光打印机里数分钟之内就能涌出50封个性化的书信，这在以前要花一个秘书一整天的时间才能完成。结果，我们的邮箱和来件夹塞满了五花八门争相吸引我们注意力的材料。所有这些沟通方式和旅行的便捷意味着跟人们打交道的人际网络成指数地扩展。事实上，你在一年中遇到的人要比你的祖父母在一生中遇到的人还要多，无怪乎我们有这么多的人都记不住别人的姓名。更糟的是，你也许以前求助过一本时间管理方面的书，书中说（大部分书是这样的）你必须建立庞大而基于逻辑的堡垒以抵御那些杂乱无章者或超级高效的竞争者。书的作者还可能指出，在你建立起的那些防御工事之间，你能栖息在一个清爽、整齐、洁净的小环境里，认真实践着对时间的管理。如果真那么容易或者真是如此，那就太好了，但是你知道，事实并非如此。更为经常地，你觉得手足无措、精疲力竭、垂头丧气。甚至很有可能连花点时间再读一本时间管理的书（就象本书），你都会有犯罪感。但是希望就在这里，这就是本书的内容。对错与否蒂芙妮喜欢计算机，面对计算机，她有一种如鱼得水的感觉。所以当她需要整合5份文件的内容时，她发现最为简单、最有效率的方法就是在她的计算机上打开5个窗口，从一个窗口到另一个窗口来回点击它们，她可以编辑它们，也可以从一处剪切再粘贴到另一处，或者把它们合并成一个独立的文件，所有这些只需轻轻一点鼠标即可。与其相反，吉姆是一个喜欢用纸笔来工作的人。他愿意在办公桌上把5份文件摊开，把各份文件需要变动的部分标出来。他会做笔记，增加内容，手工重编页码。有时候，他甚至...
