抢工期实施方案[大全5篇] VIP专享VIP免费

抢工期方案[大全5篇]四川三和恒生建筑工程责任有限公司工期抢工措施方案XX县区小龙坎正街至凤天路主干道环境综合改造工程建设单位：XX市XX县区城乡开发有限公司工程项目：XX县区小龙坎正街至凤天路主干道环境综合改造工程编制人员：项目经理：报送日期：2011年11月8日XX县区小龙坎正街至风天路主干道环境综合改造工程工期抢工措施方案目录一、情况简介...........................................................................................................................3二、组织管理措施...................................................................................................................3三、生产中采取的保证措施...................................................................................................42/5一、情况简介XX县区小龙坎正街至风天路主干道环境综合改造工程位于XX县区，包括小龙坎正街至天星桥转盘、天星桥转盘至西南医院、天星桥转盘至风天路，全长4.4公里。工作内容包括外墙面、阳台、门窗、遮雨蓬、空调外机、沿街底层门面、防盗网及护拦、线网、屋顶、围墙整治。整治建筑62栋，整治建筑面积约70万平方米，年前完成整治32栋，完成整治面积约36万平方米，从开工九月十日至春节前（春节预计施工至元月十日）完工约四个月共120天。该工程工期十分紧张，按常规施工无法完成，只有采取相关抢工措施才能按期完成。第1页共3页二、组织管理措施建立强有力的项目管理班子，严格管理，科学施工，在人力、物力、财力、技术上充分保证各职能部门积极配合，全力服务于工程及各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。成立以项目经理为首的以各作业队负责人为组员的工程领导小组，做到各工种及作业队统一指挥，协调一致，建立严格的工期目标责任制度。项目部成立工期预控小组，全面负责工程施工进度安排与协调，同时根据施工组织安排，抓住关键控制工序，在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密的内部调配，使各阶段分部工期目标始终处于受控状态。项目经理部制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，采取施工前动员、施工中鼓励、结束后总结的方法，大力开展施工班组、各业3/5务系统及各工种之间的各种形式的竞赛评比活动，按周、旬下达施工生产计划，采取质量、工期双验收，实行工期提前者重奖、工期延误者重罚，充分调动职工的生产积极性。三、生产中采取的保证措施1、劳动力保证措施在组织施工劳动力时，根据每栋建筑物工程量，过程特点，编制详细的劳动力计划，每个工种提前确定劳务班组。在工作面能够保证的情况下，组织大量的施工人员同时施工。这其中不避免有窝工现象，但为了保证工期，必须每栋楼劳动力配备充足，以免在施工过程中由于劳动力到其他楼栋施工而造成的劳动力短缺。必需按计划的1.5倍组织劳动力。2、机械设备保证措施根据现场施工情况，配备足够的机械设备，例如焊机、切割机等，争取每栋施工的建筑物保证有一套相应设备，避免设备每栋建筑物交叉调动，耽误时间。按原计划的2倍考虑机械设备。3、材料保证措施第2页共3页周转材料使用，由于32栋同时施工，所需钢管、扣件、顶托、竹跳、九夹板、彩条布等周转材料需一次性投入，不能分楼栋周转，更不能流水施工。其他施工材料提前提供材料计划单，把材料运至每个施工区域的库房，每个施工区域配备一辆运输车，保证材料随时到位。4、施工时间措施4/5从施工时间上，从早晨6：30点至晚上9：30点均可连续施工，连续工作时间达15小时，我们采用两组轮流施工，白天班组从6：30至下午5：30为一班，晚间班组从5：30至9：30为二班，从工作时间上争取工期。龙骨加工厂采取全天24小时三班倒的方式进行加工，保证龙骨施工进度。6、其他保证措施施工期间正值雨季，为了保证能在雨天不阻扰施工，采取雨天照常施工，具体防雨措施详专项施工方案。在与设计、业主及监理单位协调上采用电话、传真、上网等多种方式保持沟通，保证不耽误施工进度为宗旨。5/5第3页共3页