第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共12页组织并购中的文化整合研究第一章1.1企业文化1.1.1企业文化的内涵企业文化是处于一定经济文化背景下的企业，在长期生产经营过程中逐步形成和发育起来的日趋稳定的独特的企业价值观、企业精神，并以此为核心所生成的行为规范、道德准则、生活信念、企业风俗、习惯和传统等，以及在此基础上生成的企业经营意识、经营指导思想和经营战略等。它是企业全体员工在加工自然资源，生产物质产品的过程中所创造的观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化构成的复合体。企业文化随着时代的发展、社会的变更以及企业环境的变化而不断地丰富、发展和完善。企业文化一旦生成便成为影响、调节、制约企业群体文化心理的手段，反馈、传播企业文化信息的方法，以增强企业活力，推进企业发展。较为准确、完整而科学的企业文化概念主要包括以下五个基本点：1．文化背景。企业文化是社会文化在一定程度上的缩影，企业周围国民经济的基础，不能够脱离特定的社会文化背景。2．积淀形成。企业文化是在长期的生产经营过程中，逐步形成并日趋稳定的，是稳定下来的文化积淀。3．实体内容。企业文化包括企业价值观、企业精神以及以此为主导的企业行为规范、道德准则、生活信念和企业风俗、习惯、传统等，还包括在此基础上生成的企业经营意识、经营指导思想、经营战略等。4．复合行态。企业文化应包括三种基本形态：观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化，它是一个三层次的复合形态。5．功能特点。企业文化的功能、作用依以发挥的关键，在于企业生产经营中生成的社会群体文化氛围和心理环境。成功的企业就是从培育、调控企业群体社会文化氛围和心理环境来调控、转化、制约员工的行为，从而推动企业向前发展。企业文化的实质就是企业的价值观。一个企业有个共同的价值观念，就能够朝着一定的方向凝聚发挥总体力量。企业文化作为企业的上层建筑，是企业经营管理的灵魂，是一种无形的管理方式。同时，它又以观念的形态从非计划、非理性的因素出发来调控企业员工的行为，使企业员工为实现企业目标自觉地组成团结协作的整体。1.1.2企业文化的内容企业文化是整个社会文化的一个子系统，主要包括企业哲学、企业精神、企业目标、企业道德、企业风尚、企业民主、企业形象、企业价值观、企业素质、企业行为和企业规范等。1．企业哲学。企业哲学是指企业在创造物质财富和精神财富的实践活动中，从管理的内在规律出发，通过对世界观和方法论的概括研究和总结，所揭示的企业本质和企业辨证发展的观念体系。也就是说，企业哲学是一个企业特有的生产、经营、管理活动和处理人际关系等等全部工作、行为的方法论原则。第2页共12页第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共12页2．企业精神。企业精神是企业在生产、经营管理的实践活动中逐渐形成的，建立在共同信仰和共同价值观基础之上的，并为企业全体员工所认可的和接受的一种群体意思。企业文化的核心内容是企业精神。企业精神包括坚定的企业目标、强烈的团体意识、正确的激励原则、鲜明的社会责任感、科学的价值观和方法论。企业精神是企业文化的高度浓缩，是企业素质的综合性反映，是企业员工意向的提炼和集中，是企业生存和发展的精神支柱，是企业的灵魂。3．企业道德。企业道德是企业行为的规范，是企业文化的重要内容，是企业价值观功能发挥的必然结果，具有积极的示范效益和强烈的感染力。企业道德是围绕企业生产经营及其全部活动和工作生成、发展起来的，从伦理上调整企业和企业之间、企业与职工之间、职工与职工之间相互关系的行为规范总和。4．企业目标。企业目标是以企业经营目标形式表达的一种企业观念形态文化。即企业目标是企业要达到的目的和标准，是企业员工努力争取的期望值，体现了企业的执着追求，同时又是企业员工理想和信念的具体化。企业目标是企业文化追求的动力源，一个科学、合理的企业目标可以激励员工不懈努力以创造卓越的业绩，有利于塑造优秀的企业文化。5．企业风尚。企业风尚是建立在信念、行为规范和道德标准...
