1题目中铁三局A公司财务战略优化研究ResearchonfinancialstrategyoptimizationofChinaRailwayACompanyinChinaRailwayNo.3EngineeringBureau摘要在当今的企业管理工作的进行中，战略管理占据着举足轻重的地位。尤其是财务战略管理，其理念逐渐被大多数企业所接纳。财务战略，这一概念被定义为将企业运行中的筹资、投资过程及收益如何分配，作为目标，涉及了关于企业之后的一段时间内，财务工作的方向、任务，以及如何能够实现战略目标的具体策略。在经济新常态平稳运行下，建筑工程这一类企业的发展，越来越面临着激烈的市场考验，与之而来的，是生存中的重大挑战。所以，为强化企业的竞争力和适应性，笔者认为中铁三局A公司应依据自身的财务状况，融合发展特点，全面检查其财务战略漏洞，而且，应当鼓励公司管理层积极应用一系列行之有效的举措，从而明确该企业的财务管理在企业运行中的重要地位,使得企业形成稳定的发展机制，最终使企业能够稳步提升其综合能力。本文所进行的研究，结合了文献研究法、案例分析法、定量与定性相结合这三种基本行文的方法。在内容上，本文通过对国内外财务战略研究现状进行全面的梳理，并简要地阐述了主要内容及相应的研究框架，在此基础上，依据财务战略的相关理论，有针对性的对中铁三局的财务战略进行了分析；利用财务数据，通过对中铁三局A公司，建立财务战略矩阵，然后依据其在矩阵中的相应位置，进而确定企业属于何种财务战略类型；最终，凭借对其财务战略现状的解析和探讨，揭示其存在的重大问题及疏漏，集中表现在：筹资战略上，主要包括筹资的相应来源比较少，筹资相对应的风险比较大、资本结构单一，还有相应的筹资成本居高不下等问题；投资战略上，存在投资额上涨，投资速度过快、投资类型单一，投资回报率低、缺乏创新研发投入的问题；营运战略上，存在资金利用率低营运资本周转速度较慢，造成公司整体管理效率低下的问题；收益分配战略上，存在股利分配政策不能起到激励员工的作用的问题。文章最后，基于以上问题，提出了增设和拓展筹资来源及渠道、对资本结构进行优化升级，提高经营效率、提高对投资项目收益风险情况的分析能力、多元化组合投资，寻找新增长点、加2中铁三局A公司财务战略优化研究大研发投入，创新驱动产业、加强营运资本管理，提高利用率、加强内部控制，完善资产管理、制定相关股权激励的政策的财务战略优化策略，并提出管控举措以确保实现财务战略的优化目标。本文在企业财务战略方面，为我国的建筑企业的发展提供了全新的视角。本文以中铁三局集团A公司为例，从企业所处的具体财务环境着手，依据并应用相应的财务指标，运用财务战略分析，对企业的财务控制及应用提出建设性的意见及举措，从而在一定程度上，对财务战略相关研究的相应理论及基础进行丰富和升华。另外，通过对该公司关于财务战略的现状进行调查和剖析，对存在的问题进行实时记录，从而督促中铁三局A公司财务部门，对涉及相关的每一关键程序进行整改及调整，将有利于这一建筑企业更好地服务客户，提供优质的产品及对应服务，另外，对于提升企业的竞争力具有重大意义。另外，该研究针对现状进行分析，并阐明了有关财务管理战略的相应举措，其作为财务战略管理的普遍应用，对另外的企业也展现了一定的参考意义。关键词：建筑企业；财务战略；优化；控制3ABSTRACTInmodernbusinessmanagement,strategicmanagement,especiallyfinancialstrategymanagementconcepts,aregraduallyrecognizedbyenterprises.Financialstrategytargetsthecompany’sfinancing,investmentandincomedistribution,planningthedevelopmentdirection,goalsandrealizationofthecompany’sfinancialactivitiesforalongtimeinthefuture.Targetstrategy.Underthenewnormaloftheeconomy,themarketputsforwardhigherrequirementsforthedevelopmentofconstructionengineeringenterprises,andconstructionengineeringenterprisesarefacingmoreseveretests.Inordertoadapttothenewsituationandtherapiddevelopmentofenterprises,itisnecessarytoreviewthefinancialstrategyofone'sownenterpri...
