综合事务部管理制度二〇一〇年七月第1页共44页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共44页目录第一部分岗位职责———————————————————2第二部分保密制度———————————————————4第三部分电话管理———————————————————6第四部分公司来宾参观接待办法—————————————6第五部分行政事务管理制度———————————————8第六部分会议管理制度————————————————10第七部分员工宿舍管理制度——————————————12第八部分员工工作服管理制度—————————————15第九部分办公区管理规定———————————————16第十部分综合事务部内部管理制度————————————24第十一部分车辆管理——————————————————25第十二部分采购管理——————————————————27第十三部分企业文化宣传————————————————29第2页共44页第1页共44页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共44页第一部分岗位职责1
综合事务部经理职责范围◆组织编制公司行政管理的各项规章制度并报行政副总审批
监督检查制度的落实情况
组织制定年度工作计划和月度工作计划并组织执行;◆采购工作:严格按照公司采购流程管理规定进行采购工作,控制采购环节的各项费用,保证物品采购的及时和准确;◆行政费用控制:按照公司年度费用预算,严格控制公司各项行政费用支出,确认费用范围,按月分摊各项费用;◆行政性财产物资管理:协调公司行政、办公设备及用品,统一安排人员购买
组织对公司行政财产物资进行登记、造册及定期盘点;◆企业文化宣传工作:负责公司的企业文化建设工作,编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划,提炼和宣传企业文化
创意、策划、制定、完善