2024年稽查队个人总结范文与2024年笔记本销售工作总结汇编2024年稽查队个人总结范文一年来，我们规费稽查队在处、科领导的带领下，以“三个代表”重要思想为指导，仔细落实科学进展观，以创建和谐征稽、实现交通事业跨越式进展为目标，坚持以人为本，内强素养、外树形象、文明执法、优质服务、克服了各种困难，实现规费征收新突破，完成了领导交给的各项工作任务。一：抓队伍建设，提升队伍的综合素养。事业成败，关键在人。为铸就一支政治坚定、纪律严明、业务精通，敢打硬仗的稽查队伍，我们始终以培育人、塑造人为目标，在提升队伍的综合素养上下工夫，坚持政治和业务学习，不断提高大家的政治思想素养和解决实际问题的能力，力求学以致用大力开展“全心全意为人民服务“的宗旨教育；依法行政、文明执法的法制教育；爱岗敬业、诚实守信、办事公道服务群众、奉献社会的职业道德教育；仔细学习《公路法》、《河南省公路管理条例》《行政处罚法》《行政诉讼法》等各种法律、法规，使大家做到坚持严格执法、坚持公正执法、坚持按程序办事、坚持按规章办事，从而从根本上杜绝了执法不公等不良现象。二：抓专项治理，促进规费征收。①由于拖拉机、摩托车偷逃交通规费严重，所以我们以拖摩稽查为主，一年来我们共稽查拖摩养路费251万元，完成任务的137%。②整治外挂车辆，遏制规费流失，由于一些政策的原因，一些大型运输货车挂外省市牌照，在外省市缴纳各种规费，主要在我市营运，造成我市的各种交通规费流失，影响我市的交通事业的进展。我们共第1页共5页查扣外挂车辆54辆900余吨位；返回30余辆500余吨位。③整治假冒军车，维护运输市场有序运行，近年来，有些车主为了某些利益，假冒军车，偷偷逃各种交通规费，严重扰乱了我市的运输市场秩序。我们共查扣假冒军车40余辆，补缴规费23万余元，维护了道路运输市场的正常运输。三，增强整体合力，树立团结和谐形象。团结就是力量。只有团结才能出力量，只有团结才能出成果。我们整个稽查队仅仅团结在一起。总之，我们稽查队在上级领导的关怀和全队的共同努力下，完成了各项工作任务，并且锻炼了一支不怕困难、甘于吃苦、乐于奉献、敢打硬仗的稽查队伍，塑造了文明执法、法律规范执法的良好社会形象，有效地促进了征稽事业健康稳定的向前进展，我们决心不断进取，开拓创新，开创征稽事业更加美好的明天。第2页共5页2024年笔记本销售工作总结我到***公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本，应该实行的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节约开支、避开浪费，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。其次也是最重要的部分-----培育意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场制造意识的培育。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不进展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。业务水平和员工素养的提高至关重要，关系到整个企业的进展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率；员工素养的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有进展。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切...
