目录摘要………………………………………………………………ⅠABSTRACT………………………………………………………Ⅱ一、绪论…………………………………………………………1（一）研究背景………………………………………………1（二）研究内容………………………………………………1（二）研究方法………………………………………………1二、激励理论与模式……………………………………………2（一）激励的含义……………………………………………2（二）激励相关理论…………………………………………2（三）常见的几种激励模式………………………………3三、TX景观设计公司基本情况分级分析…………………………4（一）TX景观设计公司的概述………………………………4（二）TX景观设计公司设计部门的概述……………………4四、TX景观设计公司现行的激励模式……………………………5（一）TX景观设计公司激励模式设立的依据…………………5（二）TX景观设计公司的物质激励模式…………………8（三）TX景观设计公司的精神激励模式……………………8五、TX景观设计公司采用的激励模式的不足…………………9（一）从公司的角度…………………………………………9（二）从部门的角度…………………………………………9（三）从员工的角度…………………………………………10六、TX景观设计公司的有效激励机制的改进…………………10（一）改进原有的激励模式……………………………………11（二）增加新的激励模式………………………………………11致谢………………………………………………………………13参考文献…………………………………………………………14摘要不管对于哪个行业来说，员工激励都是一个实在而不可回避的话题
激励对于一个企业达成其目标，实现效益最大化的重要性也是一个十分重要的手段，因而每个企业也会重视激励模式的建设
