美一点-社区O2O新模式移动互联网解决生活垃圾分类新方案2/3城市垃圾围城1/4城市无地可埋10%垃圾年增长垃圾减量补贴:120元/户/年or50-180元/吨传统垃圾分类现状:15年试行百亿投入全社会呼吁,效果寥寥市场现状成本高宣传教育、运营管理一律政府买单,无造血功能,不可持续商业化废品交易、政府补贴加上垃圾分类信息化、平台化实现开源节流,成本上实现不系统没有系统化管理宣传教育、居民分类、存放、清运、二次分拣、分类处理等多个环节,一个环节失灵则分类失败系统化参与宣传教育、督导居民分类,对接存放、清运、二次分拣、分类处理,效果上实现可持续运作分类失败原因及解决办法123分类回收积分美一点介绍3分励美一点普通/分桶日用清塑料袋二分1垃圾分类品分理站餐厨理中心A2废品回收执行步骤一核心以美一点平台为主三建立建立分类后垃圾有效处置机制(如分拣中心)二引导引导居民,回收员进驻平台四共利居民,利益相关者等共享其利2投入分析:投入金月均分流水60000元1000元(5年期)分房(50㎡)15000元250元(5年期)打包机6000元100元(5年期)人(10人)4000元/人/月40000元水2500元/月2500元房租未定未定品回收成本0
2元/kg36000元(日收6)二2
1元/月/(2
5人)50400元(6万人)成本总计:0
01+4+0
025万元产出分析:以日分拣6吨废品(流水线分拣员6人,每人1吨/日),其中纸类塑料类分别为3吨,纸类单价500元/吨,塑料单价1000元/吨,则收入总计为(3*0
05+3*0
1)*30=13
5万元所以一个月纯收入为13
475万元(无房租)另:废品分类更细、更合适的销售渠道、分拣员的效率提高,废品收入会更高
分拣中心(塑料纸张等低价废品分拣点-可选)执行效果分