朝天门大桥项目部安康杯竞赛活动实施方案 VIP免费

朝天门大桥项目部安康杯竞赛活动方案“安康杯”竞赛活动的实施方案山西漳山电厂300mw烟气脱硫改造工程吸收塔制作安装工程项目，根据公司的安排自即日起开始“安康杯”竞赛活动，项目部将“安康杯”竞赛活动认真学习迅速落实，具体方案和安排如下：一、项目部成立“安康杯”竞赛活动实施小组组长：谭祥平副组长：洪万舟、肖远龙、吴良俊、组员：徐建安、张建平、李云光、王贞惠、胡柏平、李虎、张士富、王青山、刘从贵、邵大鹏各班组成员：管道班、电工班、铆工班、钳工班、电焊气焊班、起重班、材料组、后勤组、施工分包队。参加总人数量138人等.二：自2013年3月21日——4月5日为宣传教育阶段，此阶段我项目部组织全体职工认真学习《关于2013年度全省“安康杯”竞赛活动的通知》，（鄂工发（2013）11号）、集团公司《关于转发省总工会2013年度开展全省“安康杯”竞赛活动的通知》，（鄂工建安质｛2013｝2号）通知的精神，认真学习各项安全生产责任制，通过宣传和学习，使项目部全体职工对安全工作的重要性在思想认识上要有进一步的提高，通过宣传和学习，要使项目部全体职工把安全工作放在首位。三、安全生产措施方案1、漳山电厂的管理是按照德国的先进网络管理制度，要求非常严格，工作落实到每个细节，只要是没有按照漳山电厂统一管理要求，就严格按电厂规章制度进行处理。项目部在漳山电厂实际工作非常困难。项目部按照我公司的管理结合漳山电厂的厂纪厂规。在安全方面项目部严格执行三级教育，班前班后安全教育工作，上下班排队，按照漳山电厂的厂规做了大量的工作，从开始不适应到适应，并且严格按照漳山电厂厂规直行，已经得到了业主、监理、总包方的认可。2、项目部按照漳山发电厂现场施工条件，结合施工安全管理的基本要求，严格执行漳山电厂十大禁令及四不放过，牢固第1页共3页树立“安全第一预防为主”的方针。3、项目部对安全施工实施措施归纳为四个方面。提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。（1）、提高认识——牢固树立“安全第一、预防为主”思想，需要不断解决在安全施工工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题，即需要包括项目领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全施工工作的前提和基础。（2）、健全体制——建立完善的施工安全保证体系。确保安全的工作目标，就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故，避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故，最大限度地确保施工中人员和财产的安全，这就需要加强施工安全管理工作。（3）、落实措施——做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工安全的组织措施和技术措施落实，即落实实现组织安全保证体系和技术保证体系的措施要求，并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。（4）、严格管理——做到“二严、三及时、四不放过”。①二严：严肃认真、一丝不苟；②三及时：及时检查、及时汇报、及时研究和处理；③四不放过。不放过任何情况下的违章，不放过任何理由下的改变措施，不放过任何形式的不安全状态和行为，不放过任何程度的异常情况。四、2013年4月6日——9月30日为项目部安全自检阶段，此阶段项目部根据公司的要求认真安全自检。重点检查安全生产责任制的落实情况；检查安全生产管理规章制度是否健全；检查安全生产责任是否层层分解，层层落实。各项考核目标是否完善；检查工程现场危险源监控，安全隐患的排查治理情况对存在安全隐患的地方要极时整改；结合本工程的特点检查班组每周的安全活动日是否正常进行，组织班组职工认真学习第2页共3页“安全技术操作规程、”安全规章制度、安全专项技术措施等，做好班前安全交底，检查安全管理资料的搜集整理情况；检查各类安全生产管理资料的制定、执行、记录和归档情况。通过自检，对不足之处迅速整改，实现安全生产得到进一步的提高。五：2013年10月1日——11月25日为项目部总结阶段，此阶段针对此次的宣传教育、自检阶段进行认真总结，通过总结使全体职工真正增强安全生产工作的主动性和自觉性，真正做到“要我...