XX年项目部日常检查工作方案项目质量管理及日常检查应关注的事项1、质量管理机构的建立及人员到位情况；2、技术、质量管理制度的建立、执行情况；3、项目质量目标分解情况；4、质检、检验试验人员资格情况；5、执行的规程、规范配备情况；6、施工组织设计、施工方案（作业指导书）的编、审、批情况；7、开工报告的报批情况；8、质量计划、各专业质量验收项目划分表编、审、批情况；9、技术交底、施工日记、施工记录（砼浇筑记录、测温记录、养护记录、隐蔽签证记录、取样送检见证记录、自检记录等）检查；10、验评资料同步完成情况；11、测量器具台帐、检验报告、有效期检查；12、各类材料检验、试验报告台帐的检查；13、质量缺陷（设备、材料、工程实体）记录、处理情况台帐；14、设计变更统计台帐（包含收到的数量、变更内容描述及完成情况等）；15、质检员的日常验收、巡检记录检查；16、强制性条文实施计划、执行情况检查记录检查；17、设备、材料的合格证、产品质量证明书的报审情况检查；18、合格供方名录检查；19、现场成品、半成品、设备保护情况；20、材料、设备的到货质量情况及标识情况；21、质量检查及质量例会的开展情况；22、技术培训的开展情况；23、质量报表；第1页共2页24、质量事故调查处理记录；25、顾客满意度调查；26、监理工程师通知单的整改关闭情况（要分专业建立台帐记录）第2页共2页
