乡镇社会管理创新方案仇发﹝2012﹞12号关于印发2012年度仇集镇社会管理创新工程考核的实施意见为深入推进社会管理创新工程，加快平安仇集、法制仇集建设步伐，为仇集快速发展、超常发展提供优越环境，保障人民安居乐业、和谐创业、致富兴业，现就2012年全镇社会管理创新工程考核工作提出如下意见。一、指导思想以科学发展观为主线，牢牢把握最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素的总要求，遵循科学管理与依法治理、治标与治本、畅通民意与教化民风相结合的基本原则，以维护群众利益为根本，以体制机制创新为动力，以加强基层基础工作为重点，以解决影响社会和谐稳定突出问题为突破口，积极推进全镇社会管理1工作创新，全面落实社会管理各项举措，创造更加安定有序的治安环境和公正高效的法制环境。二、考核对象：各村（居）场、机关单位三、考核内容。社会管理创新工作中的信息收集机制、动态研判机制、及时响应机制及综合管理机制实施情况。详见《2012年度仇集镇社会管理创新工作考核细则》。四、考核办法（一）检查方法。镇创新管理办公室每月对各村（居）场、机关单位社会管理创新工作进行检查，检查方法主要采取全面检查与重点抽查相结合。每周抽查率不低于30%，每月检查面达100%。（二）考评方式。实行周通报、月考核与年度奖惩相结合。1、周通报。根据检查情况，每周对社会管理创新工作进行通报。2、月考核。根据日常工作开展情况，依据考核细则进行考核打分，每月初公布上月考核成绩并分机关单位和村（居）场第1页共2页两组排名。3、年奖惩。根据每月考核成绩加权平均确定年度考核结果。（三）奖惩措施。实行预交保证金与奖惩制度相结合。村（居）场、机关单位按每月200元标准缴纳保证金，保证金每半年缴纳一次至镇社会管理创新办公室。1、月度考核。月度考核得分在90分以上，奖200元；月度考核得分在80分以下（含），罚200元；排名末位的村（居）场和机关单位主要负责人作书面表态发言。2、年度奖惩。年度考核得分在85分（含）以上的，按照得分高低，分别取前三名，由镇党委、政府授予“社会管理创新工程先进集体”，奖励3000元，年度目标考核加5分；70分（含）以下的，予以诫勉谈话，目标考核扣5分。被县以上社会管理创新办通报批评2次以上、发生人命案及责任赴省进京上访的，一票否决。奖金分配村（居）场书记和单位主要负责人得50%、主任得30%（兼职主任的书记得60%），分管人和具体承办人得20%，其他人员如需奖励按照贡献大小由村（居）场和单位集体研究自行奖励。四、本办法由镇社会管理创新办公室负责解释。附：社会管理创新社会管理创新工程绩效考核评分表中共仇集镇委员会仇集镇人民政府二〇一二年二月十日第2页共2页
