大西煤业“五一”期间安全工作实施方案山西煤销集团阳城大西煤业有限公司2010年工作总结暨2011年工作计划光阴似箭，日月如梭。我们阳城大西煤矿用战斗的步履，走完了坎坷不平的2010年，迈进了充满希望的2011年，回望过去的一年，我们心潮澎湃，感慨万千。一年来，在各级领导的大力支持下，我公司坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全生产意识、强调科学发展、创建和谐企业的经营理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕年初制定的安全生产目标和全年工作安排，积极组织开展各项工作，通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，在2010年的煤矿生产、安全管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将2010年的具体工作情况及2011年的工作计划汇报如下：2010年工作总结：煤炭资源整合和煤矿兼并重组是省委、省政府的重大决策部署，必须坚定不移地贯彻执行。2010年，我公司严格按照省政府对煤矿企业兼并重组整合工作的要求，周密安排部署，积极督促落实，切合实际解决各类问题和矛盾，全面扎实推进。根据上级部门文件精神，我公司在停产（停工）期间，坚决坚持执行“一停四不停”的规定，保持主扇风机24小时运转，认真做好瓦斯监测监控、检查、排水等工作，加强放假期间的值班和应急救援工作，确保不漏岗、不脱岗、不空岗，保证通讯畅通，确保停产（停工）期间矿井的安全，为全年安全目标的圆满实现打下了基础。今年，全国各地接连陆续发生了几起特别重大瓦斯爆炸事故和透水事故，使得全国煤炭行业安全形势非常严峻。从中央到地方，都高度重视安全工作。我公司在矿党委班子的领导下，也相继召开了一系列安全工作会议，制定了一系列安全工作措施，结合当前的新形势、新发展，逐步制定和完善了各种安全第1页共6页生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，实行重奖、重罚，使各项行之有效的管理制度真正落到了实处。在七-九月份的通风安全大汇战中，通风科对全矿井的通风系统进行了调控，对全矿井的通风系统及设施进行了全面检查，对不合格的通风设施进行了维护和加固，确保了通风系统稳定可靠，提高了矿井防灾、抗灾的能力。今年夏季，我国许多地区洪涝灾害频发，我公司针对雨水增多的情况，立即成立了以矿长为组长的“雨季三防”专项领导组，开展了“雨季三防”检查工作，加大了对水患威胁矿井检查力度，加大了防治水害的安全专项投入，作好了物资人员准备及时到位，按实际制订出了“雨季三防”工作计划，组织人员立即开展隐患排查，对矿井水文地质条件、充水因素及相邻矿进行调查、分析和研究，对本矿和相邻矿的水患做到心中有数，制定并实施整改方案，并确保井下通讯线路、防尘洒水管路、压风管路“三条生命线”的畅通。井下值班人员对井下发现有挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底板鼓起或者产生裂隙出现渗水、水色发浑、有臭味等突水征兆，要立即向调度室汇报。在暴雨、地表涨水及山洪暴发期间，在可能发生水害威胁时，要求立即撤除井下所有受水威胁地点的人员。保证了多雨季节的安全度汛，杜绝了意外事故和冷门事故的发生。为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发"2010"23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及集团公司和煤业公司有关领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象。我矿也召开了专题会议，制定了领导干部下井跟班制度，并落实执行。要求带班人员必须掌握当班的安全生产状况，即人员到岗情况、设备情况、作业环境安全情况等，对当班的安全生产负领导责任。要求认真做好交接班记录，将本班安全情第2页共6页况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。此外，在全国重要会...
