”三基“工作方案强化“三基”工作实施方案新时期新阶段“三基”工作的基本内涵是
基层建设、基础工作、基本素质
基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设,是企业发展的重要保障;基础工作是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理,是企业管理的重要着力点;基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力,是企业综合实力的重要体现
为贯彻落实上级关于强化“三基”工作的指示精神,全面加强管业公司的基层建设,夯实基础管理,提高职工队伍基本素质,为企业健康发展奠定坚实基础,特制定本方案
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻《大庆油田可持续发展纲要》,以扭亏创效、促进企业持续发展为目标,以加强基层领导班子和党支部建设为核心,以夯实基础管理为重点,以提高职工基本素质为根本,着力构建基层建设长效机制,全面加强基层建设,为建设具有较强竞争实力、较高经济效益的现代化企业奠定坚实基础
二、工作目标领导班子坚强,支部作用突出;队伍结构合理,职工素质优良;管理科学规范,确保安全稳定;工作业绩显著,经济效益良好
三、组织机构为有效组织和指导强化“三基”工作,公司成立领导小组
组长:副组长:成员
公司机关部室及中心负责人,车间主任、书记领导小组下设办公室,设在经营法规科和人力资源与监察科,主要负责细化实施方案,汇总信息,考核评价等工作
负责人:成员:公司机关部室、中心、车间负责推进强化“三基”第1页共8页工作的主责岗位四、工作落实措施(一)不断强化以党建、班子建设为主要内容的基层组织建设
1、加强基层领导班子建设围绕企业的中心工作需要,深入开展“四型班子”建设,即业绩型、安全型、守纪型、奉献型,将各级班子打造成引领企业干事创业的坚强领导集体
(1)领导班子要带头争创佳绩
一要保持不畏艰难、勇争一流的进取意识,立足本职明确工作