国家级农业标准化示范区考核实施方案VIP免费

国家级农业标准化示范区考核方案XX县区皇路店镇创建农业标准化示范镇工作自查报告XX市农业标准化工作领导小组：为了有效增加农民收入，全面建设社会主义新农村，皇路店镇以万亩大葱基地建设为契机，狠抓农业标准化示范镇创建工作，目前全镇大葱产业标准化建设已初见成效，全镇2.3万亩大葱丰收在即，葱农成为最大的受益者。现将工作情况简要汇报如下：一、大员上前，主要领导亲自抓创建皇路店镇党委、政府高度重视农业标准化示范镇创建工作。工作伊始，就成立了以镇长刘九利为组长的创建工作领导小组，明确一名副乡级领导专抓此事，工商、财政、卫生和农业服务中心等部门为成员单位，有专职工作人员3人，负责日常工作开展。并成立了技术工作小组，负责向群众传授技术，指导标准化工作开展。二、措施得力，确保创建落到实处1、广泛宣传，制造声势。农业标准化工作对群众来说是个新事物，许多人不了解，我们在创建初期狠抓了宣传造势工作。全镇累计出动宣传车10余台次，张贴宣传标语200多幅，发放宣传材料500多张、宣传册子30多份。年初，我镇专门召开了农业标准化示范镇创建动员会和学习会，党委书记贾斌亲自做了1动员报告，各村随后也召开会议，向村组干部和群众代表进行了传达贯彻。2、制订方案，科学操作。创建初期，我们严格按照上级创建要求，结合本地实际，详细制订了《皇路店镇创建农业标准化示范镇工作实施方案》，明确了以大葱产业为创建载体，并将《实施方案》以政府文件的形式下发到各个行政村和相关镇直部门。在《实施方案》中，我们详细制订了创建工作的计划和措施，力争两年搞好创建工作。为了督促创建工作落到实处，我镇在年初对各村下达目标时，把创建工作列入其中，单独考第1页共3页核，占目标分30分。同时，经党政班子会研究，每年拨出1万元资金用于创建工作，两年多来已累计投入资金3万多元，为创建小组专门配备了一辆摩托车作为交通工具。另外，为搞好创建，镇政府配了微机，装了宽带，随时为群众提供标准化信息服务。三、扎实创建，工作实绩突出1、标准体系建设健全。2004年，我镇请来相关专家指导，到省、市、县相关部门咨询10余次，耗费两个月精力，精心编制了《南召大葱标准文本》，为以大葱为主的农业标准化项目建设打下了坚实的基础。通过XX县区技术监督局联系，已初步形成了县、镇、村三级农业标准化示范体系，村里的示范点以尹店村为主，该村支部书记李金石亲自抓示范工作，镇创建工作专业人员定期到相关村调研、开会、听汇报，掌握了一手资料，及时指导群众开展创建工作。22、定期组织培训不走过场。每年年初，我们都要请县技术监督局的专业人员对农业标准化管理干部和各村相关人员进行培训，并发放宣传册子，公开专家和技术人员的手机号码，方便群众的咨询。全镇已累计培训管理干部和示范项目10余次，收致了很好的效果。同时，我镇每季度组织一次对农户的培训，各村负责创建工作的村干部带队参加，对创建工作起到了及时有效的指导，农民认识、掌握实施标准化的自觉性显著增强。3、瞄准无公害发展方向，积极引进龙头企业。从创建工作开始，我们就请相关专家指导群众使用沤制的农家肥，逐渐停止使用有机化肥和农药，向无公害方向发展。目前，全镇90%以上的大葱均达到无公害要求，我们在2005年就向相关部门申请大葱无公害标准认证，各类材料已经上报，正在审批之中，预计明年即可获得认证。在龙头企业标准体系建设方面，我们引进了投资1100万元的花生米深加工企业——隆源乳白花生米公司，该公司领导对标准化工作十分重视，有组织、有制度，按标准生产的乳白花生米大部分直接出口到海外。现在该公司已成为XX县区农产品加工的龙头企业。四、效益突出，经济、社会、生态全面丰收第2页共3页两年多来，通过创建工作的扎实开展，皇路店镇以大葱和花生为主的两大支柱产业已经明晰，“支柱”效益凸现。2005年，全镇大葱和花生种植面积分别达2.1万亩和2.3万亩，通过花生米市场的尹店大葱市场的带动增效，全镇人均纯收入达2650元，3比全县平均数字高出400多元，与创建初期相比，人均净增760元，年均增幅接近20%，超出全县平均增幅8个百分点，群众85%以上的收入来自...