决战第四季度活动方案《决战第四季度冲刺全年目标》通知今年我市遭遇建市以来特大干旱,致使公司正常供水和经济效益受到严重影响。公司广大干部职工在公司党委的正确领导下团结协助,凝聚合力,敢于面对,勇于担当,取得了旱魃,保供水战役的重大胜利。但是,公司依然面临着经营困难和资金紧张的巨大压力。为展现广大供水人知难而上、乘胜而进、勇挑重担、共渡难关的大无畏精神,促进年度各项目标任务的完成,从现在起至年度以前,公司将开展“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动,现将活动事宜通知如下:一、指导思想紧密结合公司党的群众路线教育实践活动取得的成果,以“妆点第四季度,冲刺全年目标”为主题,根据公司目前实际情况,对照年度目标任务,认真分析研判形势,统一认识,采取切实措施提质增效,提升精气神,强化执行力,进一步形成团结、务实、高效的工作氛围和良好的工作作风,使公司上下以更加饱满的工作热情和精神状态,投入到各项工作中,努力完成全年的目标任务。二、主要内容(一)强化责任意识树立责任比能力更重要,敬业比水平更重要的工作理念,增强公司全体人员的责任意识、大局意识和担当意识,要明白“我是谁、依靠谁、为了谁”。企业发展与我们息息相关,我们自己应该做些什么、应该怎样去做,让全体干部职工明白自己的这份工作是建立在公司供水事业的平台之上,是一种使命、一种责任、一种担当。要把工作任务1目标和岗位价值体现有机结合,相互促进,把工作标准调整到那最高,把精神状态高速到最佳,把工作劲头高速到最大,为全年目标任务的完成打下坚实的思想基础。(二)履行岗位职责公司全体人员要牢固树立宗旨意识,认真履行岗位职责,兢兢业业,大力弘扬劳模精神,向先进典型看齐,尽职尽责地第1页共4页做好本职工作,强化执行力,服从工作安排,保持政令畅通。企业兴衰我有责,仿真研究工作中出现的新情况、新问题,多提合理化建议。做到“定了就干,说了就办”“我的岗位我负责”“我的岗位请放心”。(三)全力推进落实现距离年终时间已近,任务重、时间紧、压力大,各单位各部门对照全年目标任务完成情况,明确创造最大经济效益的重点和啃骨头挖潜能的难点,正视困难问题,切实增强“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感、危机感,做到目标不改,干劲不松、决心不变。各支部和全体干部职工要认真对照公司年初安排部署和既定工作目标,对前三季度工作进行一次“回头看”。力争第四季度实现重大突破,奋力赶超,确保完成分理处任务;达到或超过序进度的,要总结经验,自我加压,力争超额完成年度任务。(四)冲刺目标任务各支部理论联系实际要率先垂范,带领全体干部职工进一步改进作风,发扬勇挑重担、舍我其谁、奋勇争先的大无畏气概,拉升工作标杆,倒排工作时间,明确目标责任,落实提质增资,以时不我待、只争朝夕的工作责任感和紧迫咸,加快各项工作向前推进,加强工作创新,确保各项2工作落实到实处,使各项工作有特色、有亮点,为夺取“决战第四季度、冲刺全年目标”的胜利打下坚实基础。三、活动形式(一)广泛动员、自我定位各支部要根据生产、营销、工程、综合和机关等各自不同工作性质和特点,自行采取集中宣贯、广泛动员等形式,讲明公司开展此项活动的目的意义和目标任务。要紧扣本单位目标任务。各岗位、各层次都要找准自身位置,明目标、明方向。从长处着眼、从细节入手、从自己做起。对外应收尽收、颗粒归仓,对内节能挖潜、精打细算。对本单位(部室)当前的重点工作和中心工作,按照定目标、定举措、定人员、定节点的“四定”要求,对年度既定目标任务进行再分解、再落实,明第2页共4页确具体干什么、怎么干,落实每一项工作完成的时间要求,按照什么时段达到什么样的目标,将每项任务倒排进度,明确时限。要坚定挑重担子、过紧日子的决心,要树立群策群力、共度难关、上的去、打得赢的信心。(二)统筹兼顾,同步推进各支部要紧紧围绕“决战第四季度、冲刺全年目标”主题活动,班子带头组织、科学安排、打破常规、注重效果,要注重发挥班子决策集体智慧,发挥各自表率示范作用。做到观念有改变、作风有改进、工作有措施、...