材料的申报、领用制度一、购买材料的申报1、各单位对所需一般备品备件、油、材料及办公用品等,要以书面形式按每月一日、十五日分两次进行申报;2、生产车间所需急件,可根据生产实际需求进行随时审报;3、各单位所报材料必须详细注明规格型号、数量及用途;急件要同时注明到货时间
二、购买材料的审批1、所报材料必须经仓库保管核实库存有无,由单位负责人、分管领导逐级审批后,方可报供应处购买
2、各种大型设备及特种设备的配件,由各使用单位上报设备处,设备处审查后打报告,经公司领导批复后,报供应处购买
3、主要设备或大型设备的购买,由设备处提供详细型号及厂家(必要时外出考察),经公司领导批复后,报供应处购买
三、材料的领用和使用1、各单位领用材料时必须填写领料单,经单位领导、分管领导审批签字后方可领用
(大修材料由总经理审批)2、领料单必须注明名称、规格、型号、数量(统一用大写,数字中间不得留有空隙)、多余的空格要加盖“以下空白章”或用笔划掉,并由保管员标注价格后,方可审批、领用
3、各车间必须建立材料领用和使用登记台帐,严格进行登记,必须注明领用日期、使用日期、安装地点、领料人和使用人,并由使用人亲笔在登记表上签字
4、领用材料要随用随领,车间不得存放过多的材料,对现有存放的材料,要进行详细造册、登记,登记表报设备处保存一份
公司每月要组织对各车间材料领用、使用情况进行检查,对违反制度者将给予严惩
第二篇:材料计划申报及领用制度曜鑫焦化厂材料计划申报及领用管理制度第1页共7页1总则1
1为加强物资管理,规范物资计划及领用程序,特制定本制度
2材料计划必须根据物资计划类别,按照各车间实际及月度消耗情况进行申报
3材料领用时必须按计划领用,并且做到当月领料,当月开票
4材料计划及领用坚持分级审批的原则
2材料计划申报审批规定2
1材料计划分类材料计划包括备品备件计划、药剂消耗计划、零星