高效会议管理制度洛阳慈善职业技术学校高效会议管理制度1目的为改进作风,减少会议、缩短会议时间,提高会议质量
2适用范围学校全体教职工
3会议原则3
1布置工作讲标准(工作事项、责任人、完成时间、进度检查、检查结果反馈)
2检查工作问过程(完成过程汇报、总结与检讨)
3汇报工作讲结果(总结与结论、评价与调整)
4参会原则4
1专题会议内容所涉及的科室,至少有一名负责人到会
2对学校的政策性宣导会议需全体教师参与
3会议采取签到制
会前资料准备与会议召集,会中对会议效果的推进与会议进程控制,会后资料发放范围确定与共享、并对落实事务予以跟踪,直至关闭,对会务负领导责任;对会议整体负责
2会务秘书(组织与会务):受主持人领导,负责会议前、中、后期的协助工作;具体负责会议准备(会议现场、人员)、签到整理并对参会情况予以通报、会议纪要整理与发放等;检查各项会议执行情况、对会议决议与精神的贯彻予以稽核、对会中布置任务的完成与问题的关闭进行检查与稽核,并对稽核结果及时予以通报5
会前准备、会中积极参与、会后就会议精神向下作宣导,并对落实事项向下作布署
6分类会议按层级与范围分为例会、专题会、紧急会议,各科室不设专题会
例会为有固定会议名称、召开频率与时间、会议内容(主题、议程)、主持人、与会人员、会务秘书等的会第1页共4页议
1学校例会主要为:教务处例会、学生处例会、全体教职工例会、月度总结会议、第1页共4页洛阳慈善职业技术学校年度工作总结会
教务处周例会,由教务处领导组织召开,每周一次,周一下午第三节课举办
学生处周例会,由学生处领导组织召开,每周一次,周三下午第三节课举办
学生处周例会,由校领导组织召开,每周一次,周日下午第三节课举办
月度总结会,由校领导组织每月召开一次,全体教职工参加,会议为上月工作总结和本月工