建机制促培训重制度全面开展推进学习型机关建设第一篇:建机制促培训重制度全面开展推进学习型机关建设建机制促培训重制度全面开展推进学习型机关建设龙潭分局按照“讲大局、抓细节、重实效、求创新”的工作方针,通过抓机制、抓培训、抓制度,有效提高了干部职工整体素质,形成了“乐学、重学、善学”的良好氛围,全面推进学习型机关建设
一、抓机制,形成三级联动的学习格局为确保学习型机关建设取得实效,分局从抓机制入手,形成了领导班子、科室和工商所、个人三级联动的学习型机关创建格局
(一)落实“四个一”,加强学习型领导班子建设
分局进一步完善党组理论中心组学习制度,明确了“四个一”学习要求,即:每名党组成员每季度参加一次集中学习;每季度到基层所调研一次;每季度选读一本理论书籍;每年撰写一篇高质量的调研报告或学习心得
(二)坚持“三个一”,加强学习型科室、工商所建设
分局把创建学习型科室、工商所建设作为推进学习型机关建设的支撑点,明确了科、所长为创建工作的第一责任人,发挥其承上启下、以点带面的作用
要求各部门针对人员特点、工作实际,制定切实可行的学习计划和明确的学习内容,坚持“三个一”,即:每周一次政治理论学习讨论;每月一次业务交流;每季度一次学习考核,以此推进创建活动的深入开展
(三)突出“二个健全”,加强学习型队伍建设
分局专门制定了《2010年“激励机制建设年”活动实施方案》,引导广大干部职工通过多种渠道提高自身素质
一是健全学习笔记
分局以部门为单位建立个人学习笔记档案,要求个人学习笔记记录内容齐全、规范,并由分局统一管理,结合公务员年度考评,记入个人履历档案,以此激发学习热情和动力,持续推动学习型队伍建设上水平
二是健全学习载体
分局专门开辟了第1页共15页电子阅览室、支部活动室和报刊架,为每个科室、工商所订阅了《工商半月刊》、《吉林工商》、《江城日报》等报刊,通过电子阅览与传统媒体相结合的