人居环境督查考核制度甘肃高台工业园区管理委员会办公室考核督查制度一、考核制度(一)考核原则(1)坚持实事求是原则,力求客观真实的反映工作实绩
(2)坚持公开、公平、公正原则,增强考核的透明度和民主性
(3)坚持定性考核和定量考核相结合的原则,做到以实绩说话
(4)坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相结合原则,做到切实可行
(二)考核内容(1)认真贯彻落实执行工业园区下达的各项任务,无完成一项扣五分
(2)坚决执行工业园区的各项决议、决定,无执行一次扣五分
(3)服从工业园区领导分工,服从工业园区领导指挥,无服从扣五分
(4)做好本职工作,按时保质保量完成各自职责内的工作,以“半月工作安排”为基本依据,无完成每项扣三分
1(5)对企业必须文明礼貌,服务周到,无文明、无周到并被企业投诉的每次扣二分
(6)干部应着装整齐、清洁,注意搞好个人卫生,无整齐、清洁、卫生的每次扣一分
(7)全体干部必须清正廉洁、克己奉公,不准以权谋私,不准吃、拿、卡、要,发现一次扣一分
(8)关键性统计报表及重要材料报送,要请示汇报,无请示汇报者每次扣二分
(9)请假应按照规定办理请假手续,回单位应办理销假手续,无办理者每次扣二分
第1页共3页(10)值班人员应做好办公室卫生,做好电话记录,上情下达,下情上报,无遵守规定者,每次扣二分
(11)无故不参加学习教育活动的扣五分
(12)参加而没有做笔记的扣一分
(13)出席会议迟到、早退,不做笔记的扣二分
(三)考核方法1、自我考核
园区对照单位制定的考核标准,进行自查自评,作出自我评价,计算自评分数,并形成书面自评报告
2、考核评估
由园区领导组织,根据自我考核、全年考勤情况、等进行综合量化,全面考核
二、督察制度(一)园区工作督查对象为园区全体工作人员;(二)园区工作督查坚持实事求是、客观公正的原则,确保全面、准确地反映园区及工作人员的督查情况,保证