重大事项报告制度为了及时掌握并妥善处置企业出现的重大事项,规避生产、安全等方面的风险,保证企业生产健康发展,特建立重大事项报告制度
一、报告主体各生产车间,生产调度部、模具样品制作小组、质检部及维修部
二、报告内容1、公司主要领导交办的重要事项及完成情况;2、操作不当造成设备损坏的情况;3、未按图纸尺寸和加工工艺下料、加工造成重大损失的情况;4、日检验次品、废品情况;5、各车间、科室发生违纪行为;6、每月合同安排及日计划完成情况;7、模具、样品制作计划和完成情况;8、设备改造、工艺改进取得成果的情况;9、设备维修及完成情况;10、返修件进展情况
-12-第二篇:重大事项报告制度重大事项报告制度根据中央、省、州、市纪委监察局有关重大事件申报的规定,为进一步加强和规范机关重大事项报告制度工作,及时准确掌握并妥善处置紧急重大事项,避免工作失误,特建立重大事项报告制度
一、报告内容1、上级业务主管部门、市委、市政府及直属机关党委交办的重要事项及完成情况;2、上级部门到我校进行工作考察和调研,领导参加的各种重大事项的工作会议和重要活动;3、项目立项、申报、评定及项目资金分配情况;4、大额经费(5000元以上)开支情况;第1页共10页5、下级请示、报告的重要事项;6、突发性事件、事故、问题;7、每月重点工作安排及完成落实情况;8、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;9、单位领导、部门负责人外出考察、学习、培训情况;10、需要报告的其他重大事项;二、重大事项报告程序和要求1、单位全体职工要认真执行工作报告制度,做到事前有请示,事后有报告,确保领导对工作进展情况做到心中有数;2、实行逐级报告制度
报告要坚持分级负责,逐级报告的原则,凡属职权范围的工作,要各负其责,认真落实
凡重大问题本级无权决定的,要逐级报告,不得超越权限;3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面、口头