公司日常管理规章制度 (2)VIP专享VIP免费

公司日常管理制度（试行）一、管理相关条例考勤制度1、迟到、早退公司员工一个月内迟到、早退8次（不含8次，每次不超过10分钟）以下者，每次募捐5元；超过10分钟不足30分钟，每次募捐10元；一个月内迟到、早退8次者，或一年内迟到、早退累计达20次或累计达200分钟者，将给予辞退处理。2、旷工（1）属于下列情况之一者，按旷工论处：①迟到、早退超过30分钟者（含30分钟），视为旷工半天，极端恶劣天气除外；②未经上级领导批准，未按审批手续申请，擅自不上班；③有意隐瞒领导，不按时上班者；④工作时间未经领导许可擅自离开工作岗位者；⑤其它经公司决定应按旷工论处的行为。（2）凡被公司认定为旷工者，除根据情节轻重给予不同的行政处分外，还需做出如下处理：①旷工一天以下者，扣除当日薪金，并罚没当日薪金的一倍薪金；②全月累计旷工三天，或一年内累计旷工八天（含八天）以上者，公司有权予以辞退，且不负责其一切善后事宜。二、现场管理制度（一）有下列违纪行为者，募捐5元；1、上班时间接打私人电话、会见亲友超过二十分钟，传送私人物品（非常紧急情况除外，但时间不得过长）者；2、工作期间吃东西，从事与工作无关的事情，玩游戏、聊天、追逐打闹者；3、例会期间无故喧闹、手机响铃等影响会议进程的；4、工作期间外出，由部门安排并向人事部门请假，仅限第1页共7页30分钟以内；（二）有以下严重违纪行为者，将对违纪者进行经济处罚；1、工作期间有事需离开公司，必须向人事专员请假并填写外出登记本，注明姓名、时间、何地、何事等；事情办完后销假并在总办登记本上记录返回时间。如不请假私自离岗者，按空岗处理，视情节轻重给予处罚：30分钟以内（含30分钟）募捐5元，30分钟以上一个小时以内募捐10元，空岗一个小时以上者募捐20元，超过两个小时算是旷工，并予以行政处分。2、公司、部门组织的盘点、例会等各项活动，未经批准不到岗者按空岗处理（依照第1条处理）。3、不服从管理，顶撞、辱骂管理人员，干扰管理工作者，视情节轻重罚款50～100元，并予以行政处分，严重者予以辞退。6、因工作失误，在施工过程中，造成商品丢失与安装损坏，给予以下处罚：（1）销售过程中发生商品丢失，由当事人按照商品零售价赔偿，责任不清者，由本组所有人员平均赔偿。（2）发生商品丢失，责任人隐瞒不报、虚报、漏报、一经查实，处以商品零售价两倍赔偿。（三）、盘点制度1、每月最后一天公司对所有商品进行统一实物盘存，实物负责人必须在盘点前清理商品并与帐本核对，做到帐实相符。第1页共4页2、根据实物填写盘点表。填写要求。（1）根据实物填写，做到数字真实、准确、核算正确。（2）盘点表内容必须填写完整。包括。年、月、日，厂家，品名，编号，数量，单价，金额，制表，保管等。第2页共7页3、盘点时，盘点人员要把实物与盘点表内容一一核对，发现问题及时报给主管领导。注：1、需参加的盘点人员必须参加，特殊情况必须提前向部门请假，无故迟到、早退、不到者，募捐5元。2、在盘点过程中发现：不按盘点要求进行实物清点、虚报、隐瞒事实真相等重大违纪行为，处以商品原价罚款；3、经盘点查出帐实不符的追究实物负责人的责任，按商品零售价赔偿。（四）交接制度员工休息或请假必须办理交接制度，交接双方必须交接清楚，包括所负责工作情况，待办事宜，顾客情况等，交班之后如发现问题应及时上报，如果因交班不清给工作造成失误，将扣责任人20元。三、行为规范1、工作时间内不处理私事，不私自外出、会客，不做与工作无关的事情；2、工作态度要认真负责，按时、按质、按量完成工作任务，并服从组织及上级领导的工作安排；3、在工作时间不大声喧哗、聊天、打牌、看报、睡觉或影响、妨碍他人办公；4、联系工作、接待客人要有礼貌，经常使用“您好”、“请”、“谢谢”、“对不起”等礼貌用语；5、不私自动用、损坏公司物品、设施；爱护公共财物；6、自觉保守公司的商业秘密，未经公司授权或批准不将公司任何文件、资料、数据等以任何形式提供给某人或某组织；7、未经公司同意许可，不从事外部的兼职工作，或者利用工作时间、公司资源从事兼职工作；8、不做有损公司形象的事...