公司节约倡议书倡议书全体员工们:我们的目标是将企业做大做强
做大与做强是辨证的统一,做强是内容,做大是形式;做强是做大的基础
我们的方法是坚持走降本节支之路
具体运作需要大处着眼,小处着手
大的管理方向、管理手段要明确;管理方法、管理措施要可行
小的管理细节、管理漏洞要改进
有了好的思路、好的方法也需要员工来配合,这样才能产生好的效果
我们企业规模在不断扩张,职工人数在不断增加,设备添置在不断增多,材料消耗在不断增长,从而各项成本相应增加
降本节支就成了企业发展过程中不容回避的问题,成了企业管理的核心
企业的兴衰连着每一位员工,企业的增效靠着节约每一样东西,员工们应该自加压力、保持危机感,始终将提高个人素质、养成良好习惯作为工作来对待,将杜绝浪费、勤俭节约作为美德来发扬
尽管我们易华过去创造了可观的效益,但如果我们放弃继续加强管理、降本节支、节能增效的努力,庞大的开支将使我们企业陷于瘫痪
浪费是最可耻的行为,希望我们员工要从节约一滴水、节约一分钱、节约一度电抓起,从一件小事、一个细节来调动各个岗位的节约意识,发挥中层干部的带头模范作用,将节约的意识深入化、节约的行为日常化、节约的成果扩大化
18篇二:先河公司节约倡议书卷首语先河公司节约倡议书加快建设节约型企业,是贯彻落实科学发展观,实现公司健康快速发展的客观要求
由先河公司总裁办向全体员工发出节约倡议书,倡议全体员工从以下几方面做起:一、节约每一度电
工作完成后及时关掉所有电源开关,包括电灯、电脑、饮水机等,做到“人走灯灭,人离机关”,冬夏两季要严格控制空调温度,空调开启时关闭门窗;二、节约每一滴水
水龙头用后及时关闭,发现水管水箱第1页共14页有滴漏水现象,及时报修,坚决避免长流水及滴水现象发生;倡导单身员工在洗澡非冲洗阶段随时关闭龙头,节约用水;单件、小件衣物不用洗衣机改为手洗;倡导人人注意保持环境卫生,