林业局干部考核工作制度为进一步提高工作效率和服务质量，鼓励先进，鞭策落后，制定本制度
一、考核对象市林业局行政人员（包括参公人员）和直属事业单位工作人员
二、考核内容每年考核一次，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作绩效
德，是指遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现
能，是指履行岗位职责能力、专业技术技能以及管理水平、参加业务培训情况
勤，是指岗位服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况
绩，是指履行岗位职责情况，完成工作任务情况和所产生的社会、经济效益以及服务对象的满意度
廉，是指廉洁自律和党风廉政方面的表现
考核行政人员分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，事业人员分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次，工作人员当年出现下列情况之一的定为基本或以下等级
（一）发生违反制度，造成不良影响，受到领导批评的；（二）作风拖拉，办事不力，未能完成本年度工作或领导交办任务的；（三）工作责任心不强，出现严重失误或有明显差错的；（四）无故多次迟到早退，未经请假，在工作日内不上班或擅自离开工作岗位的；（五）无正当理由多次不参加集体组织的会议、活动和政治学习的；（六）受到群众投诉，经查实确有其事的
三、考核办法（一）个人自评
每年11月底前，撰写个人总结，对本年度本人的工作进行述职并自评
（二）处室考评
每年12月15日前，由处室负责人召集全处室人员进行民主评议，对本处工作人员提出考评意见
（三）分管局长复评
分管局长对分管处室人员的年度工作情况进行考核，并提出考核意见
第1页共2页（四）根据复评结果，报局党组审定后，确定年度考核等次
四、考核结果（一）考核的结果应当以书面形式通知本人
对确定为基本以下等级（含基本等级）的工作人员，由分管该处室的局领导进行诫勉谈话，及时指出问题，帮助其改进工作
（二）定期考核的结果作为
