人力资源部管理制度初稿人办资源管理制度pd—gc—001订立部门：人事部规程制定：标题：人办资源管理制度规程批准：制度内容：１.实行计划管理：１）制定酒店招工计划。由于人员流动，酒店要不断招收新的职工，招工计划包括三至五年中长期计划和一年短期计划。此计划要考虑人才结构，确定每年吸收大学生、中专和职业高中学生的比例和数量，逐步提高酒店职工的文化程度，提高人员素质。招工需根据酒店定编、定岗情况，使得人尽其才；２）制定退休计划。只要达到退休年龄，没有特殊情况都要列入退休计划，安排退休。对未到退休年龄但身体很差，不能政党上班者也可提前安排退休；３）制定内部人员高速计划。根据岗位工作需要，对酒店现有的人员进行高速优化劳动组合，及时补充缺岗人员。将富余人员调离岗位，安排其它合适的工作。在各部门、各岗位之间进行必要的人员调整，尽可能使工作能力、专业特长与本人实际工作相适应；２.制订招聘标准：１）要根据整个酒店人员编制需要面向社会统一招聘。招聘工作应遵照公开招收、公开考试、公开竞争、择优录用的原则；２）招聘标准主要包括：①人数、各主要工种人数；②职业道德要求；③文化程度、所学专业、外语要求；④实际工作经验和工作技能；第1页共2页⑤年龄；⑥身体健康要求；⑦其它条件；３）人员招聘一般应经过口试和面试，在招聘中应坚持德、智、体全面要求；３.制订岗位职责；酒店每个岗位都应有上岗条件，符合条件的上岗，不符合条件的经培训合格再上岗，否则应调整工作。岗位标准包括从总经理到服务员的各个岗位，以保证各岗位人员素质。具体每岗位的职责见各部门管理制度。第2页共2页
