石料分筛厂管理规章制度VIP免费

石料分筛厂管理制度管理制度年4月日201710厂长岗位职责1、负责全厂生产经营的全面管理工作及重大问题的处理。2、按照公司下达的生产经营计划，逐月完成全年生产任务及经济指标。3、确保全厂机械设备的合理使用和完好率。4、做好进出料的掌控和后勤保障工作，杜绝一切经济漏洞，避免企业资产流失。5、组织领导全厂职工开展技术业务学习，不断提高全体职工的技术业务水平。6、加强安全教育，杜绝机械及人身事故的发生，确保安全生产。7、负责全厂的人事调配工作，加强劳动组织，最大限度地发挥全体职工的生产积极性。8、负责厂纪厂规的监督考核工作，妥善处理好职工的意见和建议。9、组织召开厂务会议，了解生产进度，安排进度计划。10、负责完成好上级交办的临时任务。11、能抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施严格执行安全法规，生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。厂长安全生产责任制1、厂长是安全生产第一责任者，对安全生产负总责。2、坚持“安全第一、预防为主”的生产方针。3、领导全厂职工按照技术政策执行年度计划，合理组织生产，完成生产任务，完成各项经济指标。4、每月主持召开厂务会议，研究安排工作内容和生产任务，第1页共41页制定月度生产计划，做好上月工作总结。5、定期组织安全教育活动，杜绝重大事故发生。6、建立健全厂内各项安全制度，并按制度严格执行质量标准化建设。7、按时深入基层了解情况，检查基层管理人员质量，定期检查主要岗位设备运转、运行情况及岗位纪律，强化安全教育管理。8、及时、如实地向上级部门汇报安全生产事故，组织参与重大事故调查分析，坚持“四不放过”原则，分清责任，查明原因，吸取原因教训。9、对因本人违章指挥，违章作业造成的事故或严重问题负直接责任，对因管理失误造成的事故或安全问题负管理责任。安全管理制度为加强公司生产中的劳动保护，改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制定以下规定：1、公司的生产必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，各级领导必须坚持“管生产必须管安全”的原则，实现安全生产和文明生产。2、组织开展安全生产大检查，经常深入现场指导生产过程中的劳动保护工作。遇到特别紧急的不安全情况时，有权指令停止工作，并立即报告领导研究处理。3、员工入场进行“岗前安全教育”后方可进入生产岗位，员工调换工种进行“安全生产教育”后方可上岗工作。4、在检查中发现的隐患问题和不安全因素，各班组要限期整改，解决不了的及时报告厂长，由厂长协调解决。5、根据有关规定发放符合国家标准的劳动防护用品，并监督正确佩戴和使用。员工劳动纪律制度1、凡本厂员工一律实行考勤管理制度，月终依据逐月考勤结果汇总结工，报公司审定计发工资。2、员工个人因事、因病不能到岗上班者，一律办理请假手第2页共41页续，经批准方可休息。具体要求如下：（1）员工有事休息需向厂长请假，并在前一天办理请假手续，经批准方可休息。（2）因急事或因病当天不能办理请假手续者，应电话及时告知，事后补办请假手续，不办理请假手续者按旷工处理。（3）对不办理请假手续者、长期不到岗上班者，一律按旷工对待，交回公司按相关制度处理。3、严禁酒后上岗，杜绝班中酗酒，避免借酒闹事或无意识上岗作业造成不安全因素。4、不得在工作时间内，尤其是机械运行过程中擅离职守、私自脱离岗位，避免发生机械设备事故和危及他人人身安全。5、不准在工作时间内进行任何形式的娱乐，班上、班下杜绝聚众赌博，严于律己、遵章守纪、爱岗敬业，完成生产工作任务。财务岗位职责1、财务岗位直接归总经理领导。2、编制厂里各项收支明细，办理日常现金收付，及时记账、结账、对账，做到日清日结、账账相符、账表相符、账证相符，管理好财务账簿，保管库存现金。3、客户转账付款必须入公司账户，出纳员开具收款收据后及时交到会计手中。4、认真执行岗位责任制，各司其职，相互配合，如实反映和严格监督各项经济活动，记账、算账必须做到手续完备、内容真实、数...