安全质量标准化管理制度及考核办法.加强采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六个专业安全质量标准化管理工作，必须严格按照安全质量标准化的总体要求，具体要求与考核和各岗位标准化操作规范、安全事故防范等相关法规，抓好管理落实工作。使各个环节的安全质量工作必须符合法律、法规、规章、规程规定，达到和保持一定的标准，建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，从根本上促进安全状况的稳定好转，使矿井始终处于安全生产的良好状态。每月由矿组织不定期对质量情况进行量化考核，对质量标准化得分达到90分以上的前两名采掘工区，矿分别对其奖励800元，辅助单位质量标准化量化成绩合格的奖励600元，对其相关单位负责人也将做出相应的物资奖励。凡各单位、工程质量标准化量化成绩总分得分在80-90分的单位及其负责人不奖不罚，凡量化成绩总分得分低于80分的单位，视情况对该单位进行罚款100——500元，并对单位负责人进行相应考核。要求各单位要认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格按照质量标准化评级办法的具体要求，逐项进行认真落实整改，严格现场的落实兑现，要把安全质量标准化作为重要的基础工作和当前的一项重要任务来抓，加大管理力度，自觉做到重心下移，关口前移，不断深入现场对安全质量标准化进展情况，切实做到每班一调度，一天一汇报，一旬一小结，一月一总结，坚持不懈地将安全质量标准化活动扎扎实实地开展下去，促使我矿建立起自我约束，持续发展的安全生产长效机制，彻底扭转我矿安全生产的被动局面，实现我矿安全状况的根本好转，全面提高我矿干部员工的安全质量标准化意识，为全面开创我矿安全生产新局面做出积极贡献。山东海力实业集团石屯煤矿二0一二年元月三日第二篇：地面安全质量标准化管理考核办法地面安全质量标准化管理考核办法为加强地面安全质量标准化工作，保证井上下标准化工作第1页共30页同步提高，进一步提升地面安全质量标准化管理水平，确保矿井安全生产，实现地面标准化动态达标，特制定本办法。第一条成立地面安全质量标准化管理考核领导小组组长：矿长党委书记副组长：矿承包集团副职成员：各副总及经营管理科长、生活科长、生产管理科长、安全监察科长、党委工作科长、人力资源科长等领导小组下设办公室，由经营管理科长任办公室主任，下设专职检查小组，负责具体的日常检查工作（特殊情况人员不足时由矿考核办抽人协助）。第二条地面标准化检查规定（一）检查小组负责对地面单位的安全管理、绩效考核、文明卫生及绿化、精细化管理、设备管理、劳动纪律、综合治理、节能、矿职工不规范行为等进行全面细致的检查。（二）检查小组要本着认真负责的态度，必须到现场、办公室认真检查，不能出现走马观花式只走过场，更不能应付。（三）矿实行“谁检查谁负责”的责任追究制，并严格执行“公正、严细、无私”的原则。（四）检查小组要对考核的公正性负责，考核要以事实为依据，以矿考核管理办法为标准，禁止随意奖罚。被检查单位人员也不得要挟、影响检查人员的检查。（五）被检单位对查出的问题接检查通报后要立即安排人员进行整改。（六）根据矿对工业广场和工房小区文明卫生责任区的划分，对属于生活科、选煤厂、信息科技环保科、机电科、运输科、通风科、皮带科、供应科、地区保卫科、生产准备科、矿办公室等单位分管的文明卫生责任区进行了明确分工，各单位对分管范围内的安全管理、文明卫生及绿化、设备管理、消防管理、节能等负有直接责任，检查时出现的问题对分管单位进行考核。第2页共30页（七）对于由多家单位负责的责任区域（如楼窗下绿化带内的卫生），矿没有明确分工的，多家单位协商好那一时段由一个单位负责的，要把分工及时报矿考核办，否则罚款均分。（八）检查小组检查后要及时把检查通报下发到相关单位，便于问题的整改。第三条检查考核（一）办公室门、窗台未打扫，每处罚款20元，打扫不干净每处罚款10元；窗户玻璃未擦，每块罚款20元，擦不干净每块罚款10元。（二）办公室物品摆放不整齐，一处罚款10元。（三）分管范围内地面有烟头，一支罚款10元，采掘楼办公室、会议室内发现一只烟头...
