重大事项报告制度第一章总则第一条为确保股东方及时了解公司的安全生产情况和运营动态，使公司及时得到上级机关的指导，确保公司始终处于良好的运营状态，依据河南投资集团有限公司的有关管理规定，制定本制度。第二章报告内容第二条重大事项报告的内容主要包括基建管理事项、经营管理事项、安全生产及设备管理事项、根据本制度规定构成重大事件的其他事项。公司发生下列重大事项之一时，须及时如实向股东方报告：（一）基建管理事项1.项目可行性研究论证方案；2.项目初步设计阶段工作计划报告；3.项目重大设计方案及其变更；4.建设内容变更及子项估算超过总投资5%的投资；5.项目整体工程网络计划及影响网络节点计划的事项；6.年度资金到位及使用计划、融资计划；7.项目单项合同估算价在30万元以上的勘察、设计、监理招投标计划及中标情况；8.项目单项合同（或可以归类集中招标的各子项）估算价在50万元以上的重要设备、材料等货物采购的招标计划及中标情况报告；9.单项合同估算价在100万元以上的土建、安装工程招标及中标情况；10.建设工程进度月报；11.工程质量、安全事项；12.政府或行业主管部门的检查通报；（二）经营管理事项1.企业生产经营的外部条件发生的重大变化；2.经营方针及经营范围发生重大变化；第1页共11页3.内部组织机构或高管人员变更；4.订立可能对公司的资产、负债、权益和经营成果产生重要影响的重要合同；5.发生重大债务或可能发生到期不能偿还的重大债务；6.发生重大亏损或者遭受超过净资产10%以上的重大损失；7.重大诉讼或法院依法撤销股东（大）会、董事会有关决议；8.发生重大劳动纠纷；9.遭受重大行政处罚；10.公司内部发生重大刑事、经济案件；11.法律、行政法规、集团公司有关规章制度规定的其他事项；（三）安全生产及设备管理事项1.人身伤亡事故；2.火灾事故。设备、建设工地发生火灾，造成直接经济损失达到10万元以上或者引起停工停产的；3.交通事故。发生己方主要责任，且直接经济损失达到10万元以上者；4.生产、施工、安全过程中发生重大疏漏或质量缺陷、事故；（四）其它事项1.董事会规定应向股东方报告的其他事项；2.公司认为有必要向股东方报告的其他事项。第三章报告方式第三条重大事项发生后，公司须采取电话、传真等快捷方式立即报告，并在24小时内将重大事项的详细情况，以书面传真、电子邮件等形式报告集团公司资产管理二部和相关部门。第四条发生重大及以上人身事故，除向集团公司及其他股东方及时报告外，还要按规定向国家、省有关部门报告。第五条其他重大事项应在事项发生或明确可能发生之日起3个工作日内，向集团公司项目责任人报告，并说明该事项发生的原因及已经或准备采取的相应措施。第四章附则第2页共11页第六条本制度由综合管理部负责解释。第七条本制度自发布之日起试行。第二篇：重大事项报告制度重大事项报告制度根据中央、省、州、市纪委监察局有关重大事件申报的规定，为进一步加强和规范机关重大事项报告制度工作，及时准确掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度。一、报告内容1、上级业务主管部门、市委、市政府及直属机关党委交办的重要事项及完成情况；2、上级部门到我校进行工作考察和调研，领导参加的各种重大事项的工作会议和重要活动；3、项目立项、申报、评定及项目资金分配情况；4、大额经费（5000元以上）开支情况；5、下级请示、报告的重要事项；6、突发性事件、事故、问题；7、每月重点工作安排及完成落实情况；8、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；9、单位领导、部门负责人外出考察、学习、培训情况；10、需要报告的其他重大事项；二、重大事项报告程序和要求1、单位全体职工要认真执行工作报告制度，做到事前有请示，事后有报告，确保领导对工作进展情况做到心中有数；2、实行逐级报告制度。报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实。凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限；3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面、口头或其他形式报告，能事前报告的事要事前报告，事前无法报告的，事后应...
