6.双体系考核奖惩管理制度第一篇：6.双体系考核奖惩管理制度_风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度1目的通过将双体系考核结果与员工工资薪酬相挂钩，以严格执行公司制定的各项风险分级管控和隐患排查治理管理制度，杜绝各类违章现象，引导员工建立风险分级管控和隐患排查治理双体系，保障员工人身安全。2范围公司所有员工及相关方成员。3职责安全管理人员负责一般风险分级管控和隐患排查治理活动的考核奖惩及业务相关方风险分级管控和隐患排查治理活动执行监督考核；重大风险分级管控和隐患排查治理责任事项的考核报负责人审批。4个人考核办法（1）奖励①在生产经营中，模范地遵守公司风险分级管控和隐患排查治理双体系规定的各项安管理制度和操作规程，及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议，避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的职工，给予奖励。②公司奖励分为通报表扬、奖金、晋升工资等形式。（2）处罚①风险分级管控和隐患排查治理管理网络和制度不健全，不认真执行和落实风险分级管控和隐患排查治理双体系文件要求，应予通报批评，限期整改，对部门第一责任人和分管负责人分别给予50～100元处罚。②部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及班组负责人分别给予50～200处罚。第1页共16页③发生重伤、群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及班组负责人分别给予100～1000处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。第1页共2页④生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及班组负责人分别给予1000～5000处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。⑤安全管理人员有下列情形之一，应给予50～500元的扣款，有直接责任或情节严重造成事故，同时承担相应的事故责任。a.岗位管辖范围内各项风险分级管控和隐患排查治理不到位，记录不完整。b.隐患整改不及时、防范措施不得力，未对危险场所或操作提供安全操作规程。c.对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育（查现场记录）。d.隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过”的原则及时处理。e.风险分级管控和隐患排查治理培训不到位。f.不认真执行和落实风险分级管控和隐患排查治理双体系管理制度条款。⑥生产作业人员（含有违章行为的管理人员）有下列情形之一的，应给予50～500元的经济处罚，造成事故的承担相应的事故责任：a.不认真履行工作职责，工作中违纪违规。b.风险分级管控和隐患排查治理制度执行不严，无完整记录。c.伪造设备运行记录、风险分级管控和隐患排查治理记录等记录。d.生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护劳保用品。e.不认真执行风险分级管控和隐患排查治理双体系管理规定和安全操作、维修规程。（4）员工年底两个体系考核不合格，次年基本工资不得增第2页共16页长，并根据考核情况最高可降低5%。5记录表格《风险分级管控和隐患排查治理责任制考核记录表》2018年4月10日第2页共2页第二篇：双体系建设考核奖惩管理制度双体系建设考核奖惩管理制度1目的为切实推进体系建设，落实安全生产责任制，建立公司风险分级管控体系及隐患排查治理体系（以下简称“双体系”建设），编制了齐全的管理体系将双体系建设考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进安全生产管理水平的全面提高，使双体系建设工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司所有部门和人员的双体系考核奖惩管理。3考核依据3.1总经理签署《安全承诺》，定期进行安全生产绩效考核。3.2逐级签订《安全生产目标责任书》，明确年度工作目标并予以考核。3.3每名员工与部门负责人、部门负责人与总经理签订《安全生产目标责任书》。3.4员工调整工作岗位时《安全生产目标责任书》的具体内容随之改变。3.5企化管控部负责执行公司级安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报总经理审批。3.6各部门负责本部门安全生产工作的绩效考核，安全员负责监督...
