掘进队管理制度管理制度汇总2017年3月掘进队碰头会管理制度........................................................................................3班前会议制度.....................................................................................................4班后会议制度.....................................................................................................5掘进队技术（安全）交底管理制度........................................................................6掘进队职工技术培训管理制度..............................................................................7班组长随班管理制度...........................................................................................9隐患排查治理制度.............................................................................................10班组和各岗位安全评估制度...............................................................................11事故分析处理制度.............................................................................................12安全检查与奖惩制度.........................................................................................13班组学习制度...................................................................................................14岗位练兵、技能竞赛制度...................................................................................15交接班制第1页共31页度......................................................................................................16班组安全生产标准化和文明生产管理制度............................................................17员工安全权益维护制度......................................................................................19安全绩效考核制度.............................................................................................20师傅带徒弟管理制度.........................................................................................21“手指口述”安全确认法考核实施细则...............................................................23班组工程质量管理制度......................................................................................27安全生产变化管理制度......................................................................................28安全承诺制度...................................................................................................35民主管理班务公开制度......................................................................................36掘进队碰头会管理制度为了做好施工现场工作，认真落实矿领导及有关科室的日常问题整改落实，把掘进队的各项工作要求统一落实到位，特制定如下规定：1、每天晚7点召开班长以上的管理人员会议，必须按时参加，迟到一次罚款50元，缺席一次罚款100元，因下井不能参加者，必须提前向队长请假，否则一律按旷会罚处。2、凡参加会议人员必须带笔记本，将有关事项记录下，会后及时安排落实。需整改落实的问题必须是在要求时间内完成，第2页共31页未按时完成的将根据情况分轻重程度给予责任人100——500元的处罚。3、开会时间，非特殊情况不准随意外出，认真记录接受任务，并提出保证完成解决问题的办法，对会上不说，会后找借口，未完成的事项对责任人罚200元。4、对于工作中相互配合的问题，不能推委扯皮，不干或不安排落实，发现对于批评教育，重者处罚。5、各参会人员，因工作需要，需在会上平衡安排的事项，需提出讲明，各自相互配合。6、以上规定，望参会人员认真负责，严格执行。提高开会统一思想，落实整改，平衡安排，提高办事效率，共同使掘进队的各项工作步入正规...
