党员管理服务调研报告*房屋置换股份有限公司是地产集团下属的A股上市公司——*金丰投资股份有限公司控股的国有股份制企业
“金丰易居、上房置换”是我们企业的品牌
XX县区分公司是上房置换公司下属三个分公司之一
分公司员工近200名,其中党员19名,包括应聘到我单位工作的流动党员10名
近几年来,在上级党委的领导下,党支部重视抓好流动党员管理,凝聚党员力量,发挥党员先锋模范作用,公司经营业务不断拓展,20*年度被金丰公司党委评为先进党支部
流动党员是在改革开放新形势下出现的党员群体,加强流动党员的管理,是贯彻党要管党、从严治党方针,落实保持共产党员先进性长效机制的新要求
我们党支部根据房地产经纪行业实际,适应形势,实践探索,对流动党员管理总结出了“五心管理方法”
一、“细心”摸底,对流动党员实行信息化管理我们XX县区分公司所管辖的门店分布在杨浦、虹口、闸北、XX县区域,共有37家直营门店
门店数量多,分布广
员工全部从社会上招聘,其中大部分是纺织行业下岗女工,称为“房嫂”,她们经过房地产经纪业务培训,应聘到我公司工作,应聘员工中有一部分是党员
党支部在加强员工管理的同时,重视加强对流动党员的管理
对新进员工,我们在第一时间进行了解,及时掌握应聘员工中党员的基本情况
应聘员工是党员的,与我公司签订劳动合同,及时转入党组织关系
如果是协保的与公司签订聘用合同的或一时不能转入组织关系的党员,由党员原单位开具证明列为流动党员
党支部建立起流动党员信息库,对其家庭、性格特点、原单位情况和个人爱好等进行记录,建立健全流动党员信息资料,便于加强教育管理
我们的做法是:对未转移正式党组织关系的党员,结合本单位党员摸底工作把情况掌握起来;结合新进员工队伍状况调查,把流动的“口袋党员”、“隐性党员”找出来,确保党员“流”而不“失”;理顺流动党员的组织关系,做好组织关系的转接,保证每个流动党员都编入党