王爱召镇干部管理制度执行版1为了进一步规范干部管理、改进干部作风、严肃干部纪律，强化工作责任、转变工作作风、提高工作效率，按照责权对等、奖惩分明的原则，经镇党政联席会议研究决定，对原干部管理制度进行了修改，具体制度如下：一、学习制度1、坚持学以致用、领导党员带头学习、常抓不懈、锐意创新的原则。2、在岗干部必须坚持理论与实践相结合学习原则，以自学为主，并结合集中学习、不定期讲学、活动促学的学习方法。3、在岗干部每月集中学习一次。根据工作的需要，可邀请有关领导、专家进行不定期的讲学。4、学习主要内容：一是党的基本路线、方针、政策和法律、法规；二是上级文件、决议及各部门政策、有关业务知识、农村实用技术；三是有关世情、国情、市情、旗情等相关知识；5、全体领导干部合理安排自学时间，要认真做好各种学习方法的学习笔记和工作日志，并要撰写心得体会。工作人员要不定期进行抽查或组织领导干部互查。二、会议制度根据研究内容和决定事项，会议分为。党委会、党政联席会、党政联席扩大会、党委民主生活会、主要领导办公会、干部例会、镇村两级干部会。1、党政联席会每周星期四上午召开党政联席会，全体党政班子成员参加。会议的主要内容是传达贯彻落实上级的会议精神、安排部署当前的工作并听取各分管领导当前及近期的工作情况汇报，交流一周内工作进展情况和近期的工作计划，研究、讨论、决定全镇的重点工作和重大事项，由党委、政府班子成员按照分工组织实施。2、党政联席扩大会每月5日召开党政联席扩大会，全体党政班子成员、党政办、经济发展办、社会事务办、农林牧水服务中心、计划生育第1页共27页服务中心、文化广电服务中心、派出所、司法所、动检所负责人参加会议，根据工作需要，可扩大到其他部门及相关人员。各负责人交流汇报上月工作完成情况，总结好的经验和做法，剖析存在的问题和不足，认真制定当月工作计划和具体实施方案，分管领导做好点评，并落实工作任务，明确工作要求。3、干部例会每月25日召开全体领导干部会议并集中学习，镇政府全体领导干部参加，汇报总结上阶段工作，检查干部工作开展情况，安排部署下阶段工作任务。集中学习内容另行通知。4、其它事项（1）其它会议根据工作需要决定召开。（2）会议中形成的决议、布臵的任务，必须不折不扣地执行。（3）各类会议都要由专人对会议内容进行记录，会议记录要全部整理归档，会议内容需要保密的，参会人员必须严守秘密。（4）干部例会的参会人员提前10分钟进入会场，有特殊情况的，必须提前向主要领导请假，工作人员当场清点参会人数，通报出席情况。凡未履行请假手续缺席者，通报批评并向镇党委做检查。三、工作制度1、贯彻民主集中制原则，实行党委集体领导下的分工负责制，做到各司其职，各负其责，协调配合。2、实行工作层级负责和归口管理制度。层级负责制，即一般干部对站办主任负责，站办主任对镇党政分管领导负责，镇党政分管领导对镇党委、人大、政府主要领导负责，镇人大主席、镇长对镇党委书记负责。归口管理即根据职责分工、镇党政副职及站办主任要独立完成职责范围内的工作，并管理好所属工作人员，率先垂范，带好队伍。在全年的各项考核评比、人员调整及干部推荐使用等方面，镇党委、政府首先要逐级听取各站办主任及镇党政副职的意见。3、实行岗位责任制和责任追究制。根据工作分工和工作目第2页共27页标，创造性地做好本职工作，尽职尽责做好党委、政府交办的每一件事，不得拖拉和失职。对于工作敷衍、拖拉、延误、失职的干部，根据实际情况按照《公务员法》及其他干部人事管理的有关规定，将给予相应的处分。另外，根据不同时期不同阶段的工作要求，经党委政府研究给予工作积极、实绩突出的干部一定的奖励。4、建立首问责任制、限时办结制。凡是群众来办事反映情况，要求首问人必须做到热情、礼貌接待，并正确引导、解答和办理，对不能解答和办理的问题，要耐心细致向办事群众解释清楚。群众办事窗口必须保证正常工作日全天候服务，节假日、双休日至少留1名办事人员值班，因特殊情况不能留下值班人员的，要张贴说明告知群众，并留下联系电话号码。群众办...
