卖场鞋区管理制度一、管理细则：（一）卫生环境1、展牌、宣传牌、价签布局合理，摆放整齐有序，无污渍、褶皱；2、工作区地面、墙面、棚面干净整洁，无灰尘、破损；3、货架表面无灰尘、污渍和破损；4、镜面及玻璃明亮整洁，无灰尘、污渍；5、灯泡和led灯带保持明亮光洁，无损坏，无污渍；6、陈列货品保持干净、美观、完整，无灰尘、挤压、残缺。（二）货品陈列1、货品按类别进行陈列，同价位要摆放同一区域；2、陈列货品款式、颜色要齐全，对售出样版要及时补全；3、价签要对应货品进行粘贴，保持整齐一致，避免掉落；3、随时检查货品磁扣、条码情况，有脱落、损坏要及时入库重打，避免丢失；4、针对货品特点进行陈列，突出亮点，高价位货品要摆放明显处；5、特价车货品摆放要整齐适度，不能过于杂乱、超高，发现饰品扣件缺损要及时修补或返厂维修；6、正价货品禁止摆放地面，带盒货品要与陈列样品对应摆放；7、新版货品要及时上架，合理安排整体做好调台工作。8、脚模与鞋左右撇要对应一致，凉鞋要用支撑架，靴子要用靴撑。（三）货品补货1、根据卖量和库存情况合理补货；2、按补货回执单和绝版货品信息补货，避免出现补重、漏补、补不了现象；第1页共21页3、补货信息（店名、档口号、品名、货号、颜色、尺码；哈市鞋、沈阳鞋）要准确；（四）接货、验货1、货站票号汇总成一票的，要以三组提供的发贷票号明细单为收货依据；2、必须按发货票号核对到货发货箱上票号，确认货品件数（如票号24-46a-301-3，看最后一个数字，是几就表示有几件货）；3、差货时，要让货站签字认可，明确责任关系，避免货品丢失；4、接货时涉及到的长途运费要按三组提供的标准付费，超标的及时与三组物流负责人联系；5、验货依据总部下的发货单确认货品具体明细，发现问题要第一时间填写《沈阳三组鞋类货品问题上报表》及时上报，整箱少的货品按到货周期上报；6、有不知道的鞋品，到微机员电脑里查三组传的新版鞋品图片信息自行核对；7、不允许将有疑义的鞋品顶版或私自打扣上架销售。要求：在各项序号前标注相应类别（a为特别重要；b为比较重要；c为一般重要）另在每条后面括号内填写处罚建议（必须填）1、不动版过期上报的，（处罚：a.罚款区域经理1000元，经理500元每次）2、绝版反复补货的，（处罚：c，通告批评，扣分3、补货不看回执，盲目补的，（处罚：a，罚款区域经理1000元，卖场经理500元，组管200元）4、验货不严格，不看图片、货号的，（处罚，c，通告批评，扣分）5、库存上报不准确的（如：3200写320）（处罚，b，卖场经理200元）6、正价货品单品库存数量正常情况超过30双的，（处罚：a，卖场经理300元）第2页共21页7、特价商品库存数量正常情况超过200双（活动商品除外）的，（处罚：：a，卖场经理300）8、商品太脏，不及时清理，影响销售的，（处罚：a，罚款区域经理1000元，卖场经理1000元，组管500元）9、返货不及时，不能按照规定日期返货或者通知返货后，如有漏货，给公司造成库存的，（处罚a，款卖场经理1000元，组管500元）10、销售报表有漏报或数据不准的，（处罚，b，罚款卖场经理500元）11、货品摆放混乱，类别分的不清楚的，（处罚：通告批评，罚款经理500元）12、价位没分开，百元价位和十几元的商品混搭摆放的，（处罚：c，通告批评，扣分）13、样板没有出全的，漏出颜色的，（处罚：a，罚款卖场经理1000元，组管500元）14、柜台上价位和商品陈列不对应（如59元，标签贴119元）的，（处罚：a，卖场经理500元，组管200元））；15、特价商品混堆摆放，分不清版面，特价商品出的太多，把商品积压变形，没有称鞋炫的，（处罚：a，罚款区域经理1000元，卖场经理500元，组管200元，）16、陈年旧货，没有及时解封存，没有出样板的，（处罚：a，罚款区域经理2000元，卖场经理1000元，组管500元）17、特价带钻，带花的商品，积压变形，残次，划痕太多，无法销售的（处罚。a，罚款区域经理2000元。经理1000元，组管500元，）；18、库存为零，不及时补货的，（处罚。b，卖场经理500元。组管200元）19、正价商品没有原盒，厂家不同意返货，店面私下返货的，（处罚：c，罚款经理500元第3页共2...
