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富力兴现场项目部管理人员管理规章制度 VIP免费

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富力兴现场项目部管理人员管理制度项目部施工现场管理制度目前该项目已进入全面施工阶段,由于该工程按上级要求为标化施工项目,做到:一、(1)场内材料礁码整齐;(2)作业后原材料规位;(3)施工垃圾清理干净。二、特种作业人员必须持证上岗(交复印件给项目部压证)以上制度望大家共同遵守,互相监督;并对以下不良行为进行现场处罚:1、进入网络控制施工阶段,各班组必须按网络进度准时完成施工各节点任务,施工班组相互配合,严格控制,如出现超出网络计划而破网,由项目监理人员配合相关人员追究其责任并现场处罚。2、上班人员不佩戴安全帽每发现一次50元/人,安全帽只戴不拴帽绳每发现一次20元/人。3、高空作业时人员不拴安全带(高度在2米以上)每发现一次100元/人,安全带只拴面不挂在固定位置每发现一次100元/人。4、严禁酒后上班,如酒后上班每发现一次100元/人进行处罚。5、进入施工现场严禁穿拖鞋、裙子,每发现一次50元/人进行处罚。6、严禁在施工现场赌博、打架、斗殴,如发现根据情节现场处罚。7、盗拿工地器材、材料者被发现或查出,按成本价加100%进行处罚。第1页共2页8、在施工区外造成的刑事、经济(纠纷)由本人自己负责,与本项目部无任何责任。9、作业后的剩余材料必须归类,如发现造成浪费按成本价加20%进行赔偿。10、作业后的建筑垃圾做到工完场净,如发现不清理干净每发现一次处罚20-100元。11、进场材料施工周转材料必须分类堆码整齐(高度不大于1.5米),周转材料使用后必须收捡归类,否则被查出按成本价加50%进行处罚。12、严禁高空抛物,违者按情节现场处罚。13、无证乱动用施工机械,每发现一次100元/人。14、工地用电由专业电工进行安拆,任何人员不得私拉乱接,严禁使用电炉、电炒锅、电磁炉,违者将重罚,并将其没收。15、不按(安全生产规定)的内容,未经相关人员同意,擅自做主,所发生的安全事故,造成本人或他人损失、事故由肇事者承担经济损失,并追究、承担法律责任。以上条款望互相遵守,由项目管理监督人员执行。本制度从制定之日起执行。注。处罚金额最后将在各班组工资中扣减,承担法律责任的移交司法机关。四川建设集团有限公司XX县区改善型经适房4X、9X、14X楼项目部班组长签字:项目监督人员签字:举报电话:137081412201528293576213908151941153081582702011年4月9日第2页共2页

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