医院管理人员职责分工济宁金威水泥有限公司化验室管理人员职责分工化验室主任：侯广敏1、在公司总经理/管理者代表的领导下，负责公司的质量管理和化验室的全面工作，领导职工全面完成公司下达的质量管理目标及质量检验任务。2、认真贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》、《水泥企业质量管理规程》等国家质量方针、政策、与水泥质量有关的各种标准以及各种文件规定。3、组织起草和修改本厂质量管理制度、公司质量体系有关文件，经公司批准后，认真贯彻、督促执行。4、负责水泥质量方面的技术服务，解答用户提出的技术问题，配合销售做好产品市场服务工作；了解客户对产品质量的意见和建议，不断提高和改进水泥性能。5、严格执行国家标准，监督、审查水泥出厂通知单，制止任何违章行为、制止不合格产品出厂，对违反质量管理制度现象，提出处理意见，必要时可越级汇报。6、负责新材料的试验、开发。负责化验室内部的安全文明生产。7、正确掌握原材料、成品质量情况，定期开展质量分析活动，对生产过程进行全方位的质量管理。8、定期组织化验室内部人员进行政治、技术、业务学习和培训，协同有关部门搞好新产品的开发和新技术、新工艺的推广应用工作。9、督促检查化验室内仪器设备、能源、物资、计量等管理工作。10、负责审核化验室对外的文件、资料、统计报表和研究试验计划。11、有权对所属人员下达任务，并按工作需要调整各组人员安排。12、配合相关部门，做好质量管理体系、生产许可证、质量认证的申报工作。第1页共4页13、参与重大质量事故的调查分析和处理。14、负责分析室的人员和工作管理。15、完成公司交办的其它工作。化验室副主任：庞志才1、协助化验室主任做好质量技术管理工作，监督和检查有关人员对质量指标的执行、实施情况。2、负责制定和优化生料配料方案，及时掌握原、燃材料质量情况，确保生产质量控制指标可控。3、按时巡查、了解生产中的质量异常状况，提出改进措施和解决方法，及时消除产品质量隐患，正确指导日常质量控制工作。4、正确掌握原燃材料、半成品、成品质量情况，定期召开质量分析活动，充分发挥质量部门对质量的控制和指导作用，对重大的质量问题，及时向化验室主任和公司领导汇报。5、做好技术资料的整理、分析和组织工作，编制化验室有关科研项目的研究试验计划，积极推广国内外新工艺、新技术，努力提高熟料质量。6、负责原燃材料的质量控制和及时提出优化方案。7、负责分析组、控制组的日常工作，负责检查各组的抽查对比情况。8、组织制定和修订本室技术操作规程和仪器设备管理制度，并负责监督检查执行情况。9、按时提交月、季、年质量管理专题总结，分析质量动态，为公司召开质量分析会提供资料。10、负责原燃材料管理，生料配料，荧光曲线建立、标定，出厂熟料管理及售后服务工作。11、负责化验劳动纪律管理及考核。12、负责控制室人员管理。11、完成上级交办的其它工作。化验室主管：陈胜利1、协助化验室主任做好质量技术管理工作，监督和检查有关人员对质量指标的执行、实施情况。2、掌握熟料、出磨水泥和出厂水泥三者的统计关系，正确第2页共4页制订混合材掺入量和水泥磨细度/比表面积指标，为稳定质量、经济合理的组织生产提出正确方案。3、按时巡查、了解生产中的质量异常状况，提出改进措施和解决方法，及时消除产品质量隐患，正确指导日常质量控制工作。4、根据原材料、半成品的变化，定期做小磨配比研究试验，掌握规律，按产品质量的要求，提出合理的水泥配料方案及出磨水泥的质量控制指标，做好出厂水泥的质量管理工作。5、查阅质量记录，根据出厂水泥依据签发《水泥出厂通知单》。6、配合经营部做好水泥售后服务工作。7、负责物检组、控制组的日常工作，检查各组的抽查对比情况和袋重抽查情况。8、组织制定和修订本室技术操作规程和仪器设备管理制度，并负责监督检查执行情况。9、按期提出月、季、年的质量专题总结，运用数理统计等方法，分析质量动态。10、负责化验室文明卫生检查，监督化验室员工现场卫生的执行情况及考核。11、负责物检室人员管理和工作任务安排管理。12、完成上级交办的其它工作。化验室主管：李海风1、协助...
