电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

种业客栈管理人员奖惩规章制度VIP免费

种业客栈管理人员奖惩规章制度_第1页
1/2
种业客栈管理人员奖惩规章制度_第2页
2/2
种业客栈管理人员奖惩制度为了激励先进,鞭策落后的管理人员,使企业长盛不衰,特制定本管理制度。一,考评原则1,公平性原则。考核组织者要想被考核者说明绩效考核管理的标准,程序,方法,时间等事宜,使绩效考核具有透明度。2,公正性原则。做到以事实为依据,对被考核者的任何评分与考核都应有事实根据,避免主观臆断。二,考核内容1,考核应与岗位职责相对应,按照考核要素和项目进行综合评估。2,考核要素和项目可根据实际功能等特征增减设置。3,本部门其他各级管理人员可参照此内容制定此类标准执行。三,考核办法1,考核时间为年度考核,具体时间为次年元月20日前考核完毕。2,,考核按综合得分高低排序,依次分为优秀,良好,一般,差劲具体为:优秀100分以上良好80--99分一般70--79分差劲70分一下3,考核程序:(1)自我考核。由被考核人根据标准对照自己的工作表现业绩自我评估,打分并报上级。(2)总经理考核。总经理向基层员工复核后下评语。(3)董事会合议定级。4,考核结果处理1)考核完成后,要将考核结果填上评估栏,评语要肯定成绩,提出希望。2)被评为优秀者,在宾馆内公开表彰及奖励,具体奖励方第1页共2页案见优秀部门奖励方案。3)被评为一般者,由总经理签发工作督促。4)被评为差劲者,经充分调查属实,考虑降职处理。5)考核完成后,经总经理确认,考核表作为考核依据,一式两份,被考核本人一份,以示激励和公平。具体考核见附表。(另文详述)第2页共2页

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

种业客栈管理人员奖惩规章制度

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部