完善公开选拔后备干部制度调研报告中共XX市鄞州区委组织部高强华近年来,区委从加快经济和社会发展的现实需要出发,根据中央和省、市委有关大力加强干部队伍建设的要求,加大干部人事制度改革力度,先后组织实施了4次较大规模的公开选拔领导干部工作,从1020名人选中选拔产生了23名副局级领导干部,1名局级领导干部,在一定程度上实现了“赛场选马”、“由多数人在多数人中选人”的干部选拔任用工作方式
但是在实施公开选拔领导干部工作中,我们感到这种大规模的公开选拔方式存在着工作程序复杂,成本较大;考察期短,调查了解掌握的实际情况相对有限,选拔出来的干部存在能岗不适等不确定性因素;选拔的面还不够广等问题
为此,从去年下半年开始,我们面向全大市组织实施了公开选拔区管后备干部工作,为逐步实现领导干部选拔“考任分离”的目标作了有益的尝试
一、基本做法(一)精心组织,加强宣传,确保公开选拔后备干部工作有序推进公开选拔区管后备干部工作是公开选拔党政领导干部工作的延伸和深化,相比之下,涉及面更广,社会影响更大,政策性也更强,对组织实施提出了很高的要求
为了顺利有序地开展公开选拔区管后备干部工作,我们对该项工作的具体方案和重大问题都进行了认真的研究,对每个阶段的工作事先做好充分论证,制定详细的实施方案、简章和工作规范,并提请区委常委会研究通过
对可能出现的问题,则事先拿出相应的预案,每个具体环节都落实到人,做到有章可循、有据可依,杜绝工作的盲目性和随意性
同时为减小公众对公开选拔区管后备干部工作的陌生感,保证参考人员的数量和范围,我们加强对该项工作的宣传,一方面通过报纸、网络等媒介公布报考消息,扩大影响面;另一方面通过各镇乡和各机关单位党组织在本地进行广泛发动,保证系统内符合考试条件的同志都能踊跃参加
第1页共10页(二)细分专业,扩大范围,体现“专业对口,自主选择”的原则为适应城镇建设和社会经济加快发展的需